銀行信貸産品的營銷策略設計
課程價格:認證會員(yuán)可見
課程時長:2天,6小(xiǎo)時/天;
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 馬藝
授課對象:營銷運營部門經理、信貸客戶經理、支行長、網點負責人等
授課時間 | 2天,6小(xiǎo)時/天; |
授課對象 | 營銷運營部門經理、信貸客戶經理、支行長、網點負責人等 |
授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
随着經濟全球化、一(yī)體(tǐ)化的發展,互聯網金融的滲透,而我(wǒ)國市場經濟體(tǐ)制不斷完善,這就使得國内金融市場的競争日趨激烈,金融産品的創新與銀行營銷模式的變革越來越受到重視。信貸市場的經營範圍拓展和營銷思維的更叠可以提高商(shāng)業銀行的收益水平,增強不良貸款的消化能力;随着金融資(zī)本的商(shāng)品化進程日益明顯,加速信貸産品的創新和資(zī)源整合能力,更新理念、重組業務、經營探索試錯的戰略轉型,打造拳頭型産品的經營理念己成爲各大(dà)商(shāng)業銀行的當務之急。
1.清晰認識現代商(shāng)業銀行信貸發展現狀和未來突破點
2.收獲現代商(shāng)業銀行信貸業務發展的方向與運營模式
3.獲得互聯網金融時代最前沿的營銷績效倍增的策略
4.收獲一(yī)套運營信貸精準定位和策略構建的落地工(gōng)具
5.課後獲得長期溝通交流群、長期營銷方案輔導剖析
第一(yī)講:我(wǒ)國信貸市場的發展現狀剖析
1.現行信貸管理體(tǐ)制限制了業務空間
2.缺乏營銷激勵機制影響營銷積極性
3.社會信用環境惡劣加大(dà)了營銷難度
4.市場營銷觀念扭曲背離(lí)了營銷原則
5.銀行營銷服務欠佳制約了業務拓展
6.銀行推出的信貸産品定位模糊不清
第二講:信貸産品定位聚焦的五個方向
引言:“腦白(bái)金”是用來送禮的,“海飛絲”就是去(qù)頭屑的代名詞、“學區房”賣的肯定不是房……;“所謂的定位,就是使你的企業和産品與衆不同,形成核心競争力——傑克.特勞特”
一(yī)、品牌定位聚焦:尋找空白(bái)痛點市場,奪取消費(fèi)者心智定位
案例:《某銀行的“閃電貸”》
二、客戶定位聚焦:創建新的産品類别,選定對你最有價值的客戶
案例:《某銀行的“活禽貸”》
三、市場定位聚焦:把自己定位爲第二品牌,選擇最有成長價值的定位市場
案例:《某銀行的“好借好還”》
四、産品定位聚焦:聚焦客群成爲專家,如何推出“和諧号”産品
案例:《某銀行的“女性創業貸”》
五、渠道定位聚焦:創新整合渠道網絡,整合渠道和資(zī)源激發
案例:《某銀行的“聯盟貸”》
頭腦風暴:按照上述的五個方向,把自己銀行的産品進行排序歸類
第三講:信貸産品的策略設計思路
導言:【百頭奶牛能貸150萬破解養殖戶融資(zī)難】溫州蒼南(nán)一(yī)個奶牛養殖大(dà)戶,經營奶牛養殖多年的他,投資(zī)養牛主要是靠自己的積蓄,幾乎沒有銀行貸款,。而在去(qù)年,他用自己的奶牛作抵押從杭州銀行拿到150萬的貸款,現在他的奶牛養殖規模已經擴大(dà)了一(yī)倍。這是的活禽抵押貸款你敢玩嗎(ma)?
一(yī)、信貸産品有形化
案例:建行推出“樂得家”産品定位——“要住房,找建行”
二、信貸服務特色化
案例:農行推出“金穗貸”産品特色—“甜蜜蔗區千萬家”
三、信貸服務創新化
案例:郵儲推出“二胎貸”模式創新—“産業聯盟郵您家”
四信貸産品品牌化
案例:農商(shāng)推出“閃電貸”品牌模式—“超越你想象速度”
五、信貸隊伍專業化
案例:行員(yuán)共建“拆書(shū)邦”學習小(xiǎo)組—“專業度鑄就精品”
第四講:信貸産品進入市場的四大(dà)模式
1.市場領導者進入模式【充分(fēn)利用市場“第一(yī)位”的有利地位】
2.市場挑戰争進入模式【差異化是阻擋市場領導者反擊的武器】
3.市場追随者進入模式【以模仿市場領導者或挑戰者的行爲,形成自己的特色】
4.市場補缺者進入模式【集中(zhōng)所有資(zī)源爲該細分(fēn)市場提供有特色專業的金融服務】
第五章:信貸産品的營銷作戰六步法
一(yī)、劃網格——清晰劃分(fēn)區域的運營性質
1.定區域、定社群、定産業……
二、定目标——精準細化目标的落地評估
1.建檔、攬儲、貸款、中(zhōng)收……
三、找痛點——找準用戶的關注點與切入點
1.資(zī)源切入、渠道切入、技術切入、平台切入……
四撓癢點——抓住癢點運營感的沖動愉悅
1.貸了就賺了、僅此一(yī)次等……
五、聚沸點——精準定制社群産品的強體(tǐ)驗
1.滿足感、共分(fēn)享、口碑傳……
六引爆點——聽(tīng)媽媽講那正在發生(shēng)的故事
1.巧傳播品牌、營銷故事等……
第六講:信貸産品的營銷策略設計
一(yī)、園區信貸市場的營銷策略設計
1.工(gōng)業園、産業園、科技園、農業園、物(wù)流園
2.多.套餐——匹配園區企業發展過程中(zhōng)的八大(dà)套餐【例:産業鏈接套餐】
3.快.極緻——匹配園區企業極緻産品和服務的四條途徑【例:超越心理預期】
4.好.質量——銀行控制好企業信貸質量關鍵的五大(dà)模式【例:調整戰略思維】
5.省.成本——銀行要設計控制企業信貸外(wài)圍成本的五種方式【例:福利成本控制】
6.廣.善緣——銀行要多渠道的廣結善緣爲企業搭建分(fēn)享平台【例:企業家俱樂部】
二、商(shāng)區信貸市場的營銷策略設計
1.品牌專賣店(diàn)、特約代理店(diàn)、地方名優店(diàn)、娛樂休閑店(diàn)、生(shēng)活醫療店(diàn)、餐飲美食店(diàn)
2.慧.經營——“他好我(wǒ)也好的”營銷策略設計
3.惠.生(shēng)活——“關注他最迫切的”營銷策略設計
4.彙.分(fēn)享——“匹配他最需要的”的營銷策略設計
5.會.理财——“合理的财務規劃”營銷策略設計
三、創區信貸市場的營銷策略設計
1.創業孵化器、創業産業園、産業聚集園創業邦的共享策略
2.創業型企業面臨的九類問題【人才機制、管理能力、渠道思維……】
3.創智邦——創業型企業的五種智聚策略【案例:“咖啡銀行”裏的百萬富翁】
4.創資(zī)投——創業型企業的五種投資(zī)策略【案例:與客戶“拍桌子”并不一(yī)定是壞事情】
四、農區信貸市場的營銷策略設計
1.新農村(cūn)建設、緻富農民、産業農業、時代農商(shāng)、外(wài)出老闆
2.懂.農村(cūn)——農村(cūn)五種經濟發展結構解讀【工(gōng)業農村(cūn)、農業農村(cūn)、品牌農村(cūn)……】
3.識.農民——駐地農民六大(dà)分(fēn)類情況解讀【留守兒童、創業青年、勞作壯年……】
4.惠.農情——農村(cūn)農民五種情感需求解讀【對我(wǒ)有什麽好處、能否占到便宜……】
5.助.農商(shāng)——農村(cūn)十大(dà)從商(shāng)産業結構解讀【種養殖業、家庭作坊、建築工(gōng)人……】
6.尊.農享——現代農民五大(dà)尊享服務解讀【面子賺到明面上、體(tǐ)驗引導消費(fèi)……】