授課時間 | 2天,6H/天 |
授課對象 | 企業培訓師、各層級管理者 |
授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
本課程是版權課程,爲企業内訓師提供了一(yī)套基于建構主義理論進行有效課程開(kāi)發和設計的流程和工(gōng)具,以指導内訓師一(yī)步步地完成課程開(kāi)發,或優化已有課程,使之成爲精品課程。
1、全面了解作爲企業培訓師應該具備的知(zhī)識、态度、技能、習慣;
2、了解并運用建構主義教學思想;
3、初步開(kāi)發出一(yī)門内訓課程,或優化已有課程,使之成爲精品課程;
4、進行企業經驗萃取,初步建立企業标準課程庫;
5、培養一(yī)批有初步課程開(kāi)發能力及能講好課的企業培訓師隊伍。
第一(yī)章:基于學習心理學的建構主義設計原理
第一(yī)節:建構主義教學思想的核心内涵
第二節:“三中(zhōng)全會”的系統性學習設計原理
第三節:點燃——基于學習心理學的設計技術
第二章:學習主題确定——觸及學習痛點
第一(yī)節:基于問題解決的需求分(fēn)析
一(yī)、“問題”的本質和分(fēn)類
二、基于工(gōng)作問題的需求收集
三、問題的分(fēn)析和整理
第二節:确定課程主題
一(yī)、主題的來源
二、确定主題的關注點
三、規範化的課程名稱
四、優化課程名稱
第三節:明确課程目标
一(yī)、課程目标的價值
二、課程目标的要求
三、課程目标的結構
第三章:學習結構設計——規劃課程的框架
第一(yī)節:課程結構的價值
一(yī)、規範化的開(kāi)發課程
二、标準化的課程體(tǐ)系
第二節:設計課程結構的原理
一(yī)、金字塔原理的含義
二、金字塔原理在課程結構的運用
第三節:設計課程結構的流程
一(yī)、課程結構設計的四步流程
二、四步流程的操作事項
三、結構設計中(zhōng)常見的問題
第四節:基于工(gōng)作情境的經驗萃取
一(yī)、經驗萃取的含義和價值
二、要點提煉的SSCE流程及操作要點
三、案例萃取的操作流程和要點
第四章:學習活動設計——激發學習動機
第一(yī)節:學習活動的價值和設計原理
一(yī)、學習活動的含義和價值
二、學習活動的不同類型
三、學習活動的設計原則
第二節:主題性學習活動設計
一(yī)、問題讨論型學習活動的設計流程和要點
二、技能演練型學習活動的設計流程和要點
三、案例分(fēn)析型學習活動的設計流程和要點
四、成果展示型學習活動的設計流程和要點
五、項目競争型學習活動的設計流程和要點
第三節:輔助性學習活動設計
一(yī)、輔助型學習活動的設計三原則
二、輔助性學習活動的類型及操作流程
三、課程前中(zhōng)後的輔助性學習活動的設計要點
第五章:學習情境設計——營造學習氛圍
第一(yī)節:基于認知(zhī)心理學的場景設計四原則
第二節:全景式課堂場景設計
一(yī)、視覺化的場景設計
二、聽(tīng)覺化的場景設計
三、觸覺化的場景設計
第三節:基于實用的學習教具設計
第六章:學習過程設計——引導學習行爲
第一(yī)節:基于雙因素理論的學習設計原理
第二節:基于“首因效應”的課程導入設計
第三節:“三維九步”精彩課程設計模型
一(yī)、激發學習動機
二、指導學習行爲
三、促進學習轉化
第四節:基于“強化原則”的課程結尾設計
第七章:學習成果設計——強化學習遷移
第一(yī)節:基于問題解決的成果設計
第二節:“三階五級”促進學習遷移