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點燃技術--激發學習熱情的學習設計

課程價格:認證會員(yuán)可見

課程時長:2天,6H/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 程炤鋼

授課對象:企業培訓師、各層級管理者

 分(fēn)享到:  
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課程簡介
授課時間 2天,6H/天
授課對象 企業培訓師、各層級管理者
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

本課程是版權課程,爲企業内訓師提供了一(yī)套基于建構主義理論進行有效課程開(kāi)發和設計的流程和工(gōng)具,以指導内訓師一(yī)步步地完成課程開(kāi)發,或優化已有課程,使之成爲精品課程。

課程目标

1、全面了解作爲企業培訓師應該具備的知(zhī)識、态度、技能、習慣;

2、了解并運用建構主義教學思想;

3、初步開(kāi)發出一(yī)門内訓課程,或優化已有課程,使之成爲精品課程;

4、進行企業經驗萃取,初步建立企業标準課程庫;

5、培養一(yī)批有初步課程開(kāi)發能力及能講好課的企業培訓師隊伍。

課程大(dà)綱

第一(yī)章:基于學習心理學的建構主義設計原理

第一(yī)節:建構主義教學思想的核心内涵

第二節:三中(zhōng)全會的系統性學習設計原理

第三節:點燃——基于學習心理學的設計技術

第二章:學習主題确定——觸及學習痛點

第一(yī)節:基于問題解決的需求分(fēn)析

一(yī)、問題的本質和分(fēn)類

二、基于工(gōng)作問題的需求收集

三、問題的分(fēn)析和整理

第二節:确定課程主題

一(yī)、主題的來源

二、确定主題的關注點

三、規範化的課程名稱

四、優化課程名稱

第三節:明确課程目标

一(yī)、課程目标的價值

二、課程目标的要求

三、課程目标的結構

第三章:學習結構設計——規劃課程的框架

第一(yī)節:課程結構的價值

一(yī)、規範化的開(kāi)發課程

二、标準化的課程體(tǐ)系

第二節:設計課程結構的原理

一(yī)、金字塔原理的含義

二、金字塔原理在課程結構的運用

第三節:設計課程結構的流程

一(yī)、課程結構設計的四步流程

二、四步流程的操作事項

三、結構設計中(zhōng)常見的問題

第四節:基于工(gōng)作情境的經驗萃取

一(yī)、經驗萃取的含義和價值

二、要點提煉的SSCE流程及操作要點

三、案例萃取的操作流程和要點

第四章:學習活動設計——激發學習動機

第一(yī)節:學習活動的價值和設計原理

一(yī)、學習活動的含義和價值

二、學習活動的不同類型

三、學習活動的設計原則

第二節:主題性學習活動設計

一(yī)、問題讨論型學習活動的設計流程和要點

二、技能演練型學習活動的設計流程和要點

三、案例分(fēn)析型學習活動的設計流程和要點

四、成果展示型學習活動的設計流程和要點

五、項目競争型學習活動的設計流程和要點

第三節:輔助性學習活動設計

一(yī)、輔助型學習活動的設計三原則

二、輔助性學習活動的類型及操作流程

三、課程前中(zhōng)後的輔助性學習活動的設計要點

第五章:學習情境設計——營造學習氛圍

第一(yī)節:基于認知(zhī)心理學的場景設計四原則

第二節:全景式課堂場景設計

一(yī)、視覺化的場景設計

二、聽(tīng)覺化的場景設計

三、觸覺化的場景設計

第三節:基于實用的學習教具設計

第六章:學習過程設計——引導學習行爲

第一(yī)節:基于雙因素理論的學習設計原理

第二節:基于首因效應的課程導入設計

第三節:三維九步精彩課程設計模型

一(yī)、激發學習動機

二、指導學習行爲

三、促進學習轉化

第四節:基于強化原則的課程結尾設計

第七章:學習成果設計——強化學習遷移

第一(yī)節:基于問題解決的成果設計

第二節:“三階五級促進學習遷移

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