爲什麽企業會陷于低利潤的沼澤而無力自拔？如何發現高利潤區，從而進入藍(lán)海？企業爲什麽難以突破瓶頸而增長乏力？如何通過重塑商(shāng)業模式，能夠快速而持續盈利？對于創業者而言，如何通過商(shāng)業模式設計，使企業赢在起點并具有可持續的生(shēng)存與發展能力？……程炤鋼老師經過十年的學習、思考與探索，研究出了四維商(shāng)業模式理論模型和方法，并在廣泛的學術交流、企業指導和教學實踐中(zhōng)，豐富與完善商(shāng)業模式創新的理論、模型、工(gōng)具與方法，形成了實際、實用、實效的方法體(tǐ)系。十年來爲政府部門和企業提供培訓上100場，學員(yuán)8000餘人，學員(yuán)滿意度達90%以上。其中(zhōng)近10家企業在程炤鋼老師的輔導下(xià)，通過重塑商(shāng)業模式而成功轉型，取得了良好的經濟效益和社會效益；30多個創業者在程炤鋼老師指導下(xià)，設計創新性的商(shāng)業模式，從而走上成功創業之路。

一(yī)、任職經曆

曾任：廣東博泰科技有限公司副總經理

佛山市龍吟電器有限公司總經理

深圳麥豪企業管理有限公司總經理

現任：福清市智郵行企業管理有限公司  特聘顧問導師、高級講師、高級營銷顧問

二、授課風格

不講故事，隻談案例；從不膚淺堆砌，隻會深度剖析；從不自說自話(huà)，隻會和你一(yī)起深度互動、透視迷局；視角獨特，觀點獨創，實戰案例信手拈來、爐火(huǒ)純青；剖析鞭辟入裏、入木三分(fēn)，發人深思。

三、教學特色

1.   形式豐富：除傳統的講授方式外(wài)，巧妙運用案例研讨、技能訓練、角色扮演、體(tǐ)驗式遊戲、頭腦風暴、世界咖啡、團隊共創、魚缸技術等國際前沿的培訓技術，形式新穎、寓教于樂，能最大(dà)限度地激發學員(yuán)自身能量，共建生(shēng)動課堂。

2.   工(gōng)具落地：教授學員(yuán)工(gōng)作中(zhōng)實用工(gōng)具的使用方法和操作技巧，确保對其實際工(gōng)作帶來幫助。

3.   學以緻用：培訓現場做到“講練結合”，以達到“知(zhī)行合一(yī)”的培訓效果

四、核心課程

1.   商(shāng)業模式類：《重塑商(shāng)業模式》，《商(shāng)業模式創新設計路徑與技術》，《商(shāng)業模式創新設計方法》，《商(shāng)業模式畫布詳解和應用》等；

2.   行動學習類：《行動學習的五大(dà)關鍵引導技術》，《團隊高效研讨技術與工(gōng)具》等；

3.   思維工(gōng)具類：《企業的創新思維》，《結構化思維與表達呈現技巧》，《一(yī)圖緻勝——職場思維導圖運用秘籍》，《工(gōng)作創新25法》等；

4.   公文寫作類：《公文寫作八段錦》，《公文寫作的結構化思維》，《銀行常用公文的寫法》，《一(yī)分(fēn)鍾妙筆生(shēng)花——微文章的寫作技法》等；

5.   培訓技術：《精品課程的設計與開(kāi)發》（版權課程）、《精彩課堂呈現技巧》等。

五、部分(fēn)服務客戶

1.   政府部門：順德區機關事務管理中(zhōng)心、中(zhōng)山市住房公積金管理中(zhōng)心

2.   國營企業：中(zhōng)國人壽、中(zhōng)國平安人壽、中(zhōng)國太平洋人壽、中(zhōng)國農業銀行、中(zhōng)國工(gōng)商(shāng)銀行、順德農商(shāng)行、中(zhōng)國移動、中(zhōng)國電信、中(zhōng)國郵政、樂從供銷集團、中(zhōng)國南(nán)方電網、景隆電力等

3.   建材、家居、商(shāng)超、酒店(diàn)：索菲亞、紅蘋果家具、亞振家具、柏森(sēn)家具、雷諾爾幕牆、瑭虹釉料、遠泰制釉、華信陶機、永特鋁材、時代輝業、禦紡布業、浙江麗都玻璃機械、丹麗潔具、沃爾瑪

4.   電子、電器及其他科技型企業：格蘭仕電器、深圳共創電子、瑞洲科技、富信電子、博泰科技、瑞洲科技、蚬華電子、科榮電子、文達科技

5.   其它：湯淺蓄電池（日資(zī)）、屏榮食品（台資(zī)）、廣東德順醫藥、廣東吉玉、廣東客家紅、廣東梅台文化産業園、科博工(gōng)業用品、華晟日化、科博工(gōng)業用品、天業彩印、深圳金陽……

六、部分(fēn)授課照片