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有聲有色—全面授課技巧訓練

課程價格:認證會員(yuán)可見

課程時長:3天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 楊素珍

授課對象:企業内訓師,職業培訓師,培訓管理者,希望提升演講與呈現能力的人員(yuán)

 分(fēn)享到:  
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課程簡介
授課時間 3天
授課對象 企業内訓師,職業培訓師,培訓管理者,希望提升演講與呈現能力的人員(yuán)
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫,是一(yī)門培訓師成長必修的經典課程。該課程将爲企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。

要想讓精心準備的内容完美呈現出來,要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成爲一(yī)個廣受歡迎的培訓師,過硬的授課技巧不容忽視。本課程從課堂呈現的各個方面給予工(gōng)具、方法與技巧,幫您快速提升授課能力。


課程目标

1.掌握課前準備工(gōng)作

2.掌握緩解緊張情緒的方法與技巧

3.提升講師形象力

4.全面提升講師演講與呈現能力

5.掌握問答技巧

6.提升控場能力


課程大(dà)綱

 有聲有色—全面授課技巧訓練

 

課程背景:

TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫,是一(yī)門培訓師成長必修的經典課程。該課程将爲企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。

要想讓精心準備的内容完美呈現出來,要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成爲一(yī)個廣受歡迎的培訓師,過硬的授課技巧不容忽視。本課程從課堂呈現的各個方面給予工(gōng)具、方法與技巧,幫您快速提升授課能力。

 

課程收益:

1.掌握課前準備工(gōng)作

2.掌握緩解緊張情緒的方法與技巧

3.提升講師形象力

4.全面提升講師演講與呈現能力

5.掌握問答技巧

6.提升控場能力

 

課程體(tǐ)系:

微信截圖_20160510111514.png 

課程時間:3天,6小(xiǎo)時/天

授課對象:企業内訓師,職業培訓師,培訓管理者,希望提升演講與呈現能力的人員(yuán)

授課方式:課堂講授法、現場演示法、案例分(fēn)析法、小(xiǎo)組讨論法、角色扮演法、遊戲活動法、頭腦風暴法、自我(wǒ)學習法、多媒體(tǐ)等多種感性與理性教學方法的交叉使用

 

課程大(dà)綱

第一(yī)講:培訓概述

一(yī)、優秀教學經驗分(fēn)享

二、成功培訓的衡量标準

三、對培訓的理解及最終目标

四、成人學習的四大(dà)特點及其應對策略

1.實用主義以及應對策略

2.經驗主義以及應對策略

3.注意力時間短以及應對策略

4.遺忘速度快以及應對策略

五、培訓師的能力模型

六、培訓師的三重角色

活動:換位思考

測試:如何記憶

案例:《鷹的培訓》、《魚牛的故事》

 

第二講:培訓準備

一(yī)、培訓場地布置

1.教室選擇

2.桌椅不同安排方式的優缺點

3.溫度與氣味

二、培訓物(wù)料準備

三、設備檢查

四、自我(wǒ)準備

1.正确認識緊張

2.克服緊張的六種方法及訓練:

3.克服緊張的根本方法

五、專業形象

1.塑造專業形象的4個原則

2.男女講師提升形象影響力注意事項

3.提升形象影響力的3個重要技巧

活動:準備事項、專業形象的相互建議

訓練:克服緊張情緒方法訓練

 

第三講:培訓開(kāi)場

一(yī)、培訓開(kāi)場白(bái)的四個步驟

1.自我(wǒ)介紹:如何做切題式自我(wǒ)介紹

2.共識規則:如何在開(kāi)場階段構建學習場域

3.了解期望:如何與學員(yuán)需求做鏈接

4.激發意願:如何在開(kāi)場階段激發學員(yuán)參與培訓的意願

二、常用課程導入方式及選擇

三、開(kāi)場導入注意事項

1.一(yī)抓:如何抓不同類型學員(yuán)的注意力

2.二破:如何破題和破冰

3.三找:如何找到課程的靈魂

四、三分(fēn)鍾演練及學員(yuán)表現點評

活動:觀察開(kāi)場白(bái)、如何抓不同類型學員(yuán)的注意力、如何破冰、如何找課程的靈魂

訓練:用四步驟法設計開(kāi)場白(bái)

 

第四講:演講表達

一(yī)、決定演講效果的三要素

二、眼法

1.眼神交流禁忌

2.眼神交流的注意事項

三、聲法

1.悅耳聲音的四大(dà)原則

2.培訓對聲音的要求

3.護嗓發聲訓練

四、手法

1.專業化手勢的注意事項

2.常用專業手勢訓練

五、步法

1.更具影響力的講台形體(tǐ)訓練

2.步法注意事項

六、說法

1.語言表達的3個注意事項

2.語言表達的3個原則

3.提升說服力的四個技巧

4.口述案例技巧

案例:《我(wǒ)的1919》、《面向未來》、《我(wǒ)有一(yī)個夢想》

活動:非語言因素的影響

訓練:常用專業手勢訓練、護嗓發聲訓練、更具影響力的身體(tǐ)語言、如何講好口述案例、創新說法改編、捷思漫講技巧訓練

 

第五講:問答技巧

一(yī)、處理問題不當的常見表現

二、問題類型及應用

1.測試整體(tǐ):整體(tǐ)式提問技巧

2.測試個體(tǐ):特定式提問技巧

3.啓發思考:開(kāi)放(fàng)式提問技巧

4.引導思路:封閉式提問技巧

5.強調答案:修飾式提問技巧

三、提問的關鍵四技巧

四、回答學員(yuán)提問的七脈神劍

1.一(yī)針見血

2.借刀殺人

3.普度衆生(shēng)

4.以牙還牙

5.緩兵之計

6.外(wài)交辭令

7.坦誠不足

案例:《引導對方說是》、《朱镕基答記者問》、《一(yī)次營銷會議》

活動:如何運用漏鬥提問

訓練:提問及問答技巧訓練

 

第六講:高效控場

一(yī)、現場失控的表現

二、高效控場的8個方法以及選擇

三、如何營造培訓良好氛圍

四、精彩互動

1.精彩互動的原則

2.精彩互動的12個方法

五、培訓時間的掌控

六、激勵學員(yuán)的方法

1.過程方法

2.内容方法

七、課堂禁忌

1.關系禁忌

2.行爲禁忌

3.态度禁忌

4.内容禁忌

八、課堂常見狀況的處理技巧

案例:《一(yī)次被挑釁的經曆》

活動:如何贊美、如何關聯

訓練:控場8方法的運用、綜合展示點評

 

注:以上内容會根據現場情況略有調整。


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