有聲有色—全面授課技巧訓練
課程價格:認證會員(yuán)可見
課程時長:3天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 楊素珍
授課對象:企業内訓師,職業培訓師,培訓管理者,希望提升演講與呈現能力的人員(yuán)
授課時間 | 3天 |
授課對象 | 企業内訓師,職業培訓師,培訓管理者,希望提升演講與呈現能力的人員(yuán) |
授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫,是一(yī)門培訓師成長必修的經典課程。該課程将爲企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。
要想讓精心準備的内容完美呈現出來,要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成爲一(yī)個廣受歡迎的培訓師,過硬的授課技巧不容忽視。本課程從課堂呈現的各個方面給予工(gōng)具、方法與技巧,幫您快速提升授課能力。
1.掌握課前準備工(gōng)作
2.掌握緩解緊張情緒的方法與技巧
3.提升講師形象力
4.全面提升講師演講與呈現能力
5.掌握問答技巧
6.提升控場能力
有聲有色—全面授課技巧訓練
課程背景:
TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫,是一(yī)門培訓師成長必修的經典課程。該課程将爲企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。
要想讓精心準備的内容完美呈現出來,要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成爲一(yī)個廣受歡迎的培訓師,過硬的授課技巧不容忽視。本課程從課堂呈現的各個方面給予工(gōng)具、方法與技巧,幫您快速提升授課能力。
課程收益:
1.掌握課前準備工(gōng)作
2.掌握緩解緊張情緒的方法與技巧
3.提升講師形象力
4.全面提升講師演講與呈現能力
5.掌握問答技巧
6.提升控場能力
課程體(tǐ)系:
課程時間:3天,6小(xiǎo)時/天
授課對象:企業内訓師,職業培訓師,培訓管理者,希望提升演講與呈現能力的人員(yuán)
授課方式:課堂講授法、現場演示法、案例分(fēn)析法、小(xiǎo)組讨論法、角色扮演法、遊戲活動法、頭腦風暴法、自我(wǒ)學習法、多媒體(tǐ)等多種感性與理性教學方法的交叉使用
課程大(dà)綱
第一(yī)講:培訓概述
一(yī)、優秀教學經驗分(fēn)享
二、成功培訓的衡量标準
三、對培訓的理解及最終目标
四、成人學習的四大(dà)特點及其應對策略
1.實用主義以及應對策略
2.經驗主義以及應對策略
3.注意力時間短以及應對策略
4.遺忘速度快以及應對策略
五、培訓師的能力模型
六、培訓師的三重角色
活動:換位思考
測試:如何記憶
案例:《鷹的培訓》、《魚牛的故事》
第二講:培訓準備
一(yī)、培訓場地布置
1.教室選擇
2.桌椅不同安排方式的優缺點
3.溫度與氣味
二、培訓物(wù)料準備
三、設備檢查
四、自我(wǒ)準備
1.正确認識緊張
2.克服緊張的六種方法及訓練:
3.克服緊張的根本方法
五、專業形象
1.塑造專業形象的4個原則
2.男女講師提升形象影響力注意事項
3.提升形象影響力的3個重要技巧
活動:準備事項、專業形象的相互建議
訓練:克服緊張情緒方法訓練
第三講:培訓開(kāi)場
一(yī)、培訓開(kāi)場白(bái)的四個步驟
1.自我(wǒ)介紹:如何做切題式自我(wǒ)介紹
2.共識規則:如何在開(kāi)場階段構建學習場域
3.了解期望:如何與學員(yuán)需求做鏈接
4.激發意願:如何在開(kāi)場階段激發學員(yuán)參與培訓的意願
二、常用課程導入方式及選擇
三、開(kāi)場導入注意事項
1.一(yī)抓:如何抓不同類型學員(yuán)的注意力
2.二破:如何破題和破冰
3.三找:如何找到課程的靈魂
四、三分(fēn)鍾演練及學員(yuán)表現點評
活動:觀察開(kāi)場白(bái)、如何抓不同類型學員(yuán)的注意力、如何破冰、如何找課程的靈魂
訓練:用四步驟法設計開(kāi)場白(bái)
第四講:演講表達
一(yī)、決定演講效果的三要素
二、眼法
1.眼神交流禁忌
2.眼神交流的注意事項
三、聲法
1.悅耳聲音的四大(dà)原則
2.培訓對聲音的要求
3.護嗓發聲訓練
四、手法
1.專業化手勢的注意事項
2.常用專業手勢訓練
五、步法
1.更具影響力的講台形體(tǐ)訓練
2.步法注意事項
六、說法
1.語言表達的3個注意事項
2.語言表達的3個原則
3.提升說服力的四個技巧
4.口述案例技巧
案例:《我(wǒ)的1919》、《面向未來》、《我(wǒ)有一(yī)個夢想》
活動:非語言因素的影響
訓練:常用專業手勢訓練、護嗓發聲訓練、更具影響力的身體(tǐ)語言、如何講好口述案例、創新說法改編、捷思漫講技巧訓練
第五講:問答技巧
一(yī)、處理問題不當的常見表現
二、問題類型及應用
1.測試整體(tǐ):整體(tǐ)式提問技巧
2.測試個體(tǐ):特定式提問技巧
3.啓發思考:開(kāi)放(fàng)式提問技巧
4.引導思路:封閉式提問技巧
5.強調答案:修飾式提問技巧
三、提問的關鍵四技巧
四、回答學員(yuán)提問的七脈神劍
1.一(yī)針見血
2.借刀殺人
3.普度衆生(shēng)
4.以牙還牙
5.緩兵之計
6.外(wài)交辭令
7.坦誠不足
案例:《引導對方說是》、《朱镕基答記者問》、《一(yī)次營銷會議》
活動:如何運用漏鬥提問
訓練:提問及問答技巧訓練
第六講:高效控場
一(yī)、現場失控的表現
二、高效控場的8個方法以及選擇
三、如何營造培訓良好氛圍
四、精彩互動
1.精彩互動的原則
2.精彩互動的12個方法
五、培訓時間的掌控
六、激勵學員(yuán)的方法
1.過程方法
2.内容方法
七、課堂禁忌
1.關系禁忌
2.行爲禁忌
3.态度禁忌
4.内容禁忌
八、課堂常見狀況的處理技巧
案例:《一(yī)次被挑釁的經曆》
活動:如何贊美、如何關聯
訓練:控場8方法的運用、綜合展示點評
注:以上内容會根據現場情況略有調整。