九型人格在領導管理能力提升方面的運用
課程價格：認證會員(yuán)可見
課程時長：2天，6小(xiǎo)時/天
上課方式：公開(kāi)課
授課講師： 陳芙蓉
授課對象：公司中(zhōng)、高層管理者
| 授課時間 | 2天，6小(xiǎo)時/天 |
| 授課對象 | 公司中(zhōng)、高層管理者 |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
作爲一(yī)個領導，你是不是覺得自己其實是很關愛下(xià)屬的，但下(xià)屬就是不領情？
作爲一(yī)個企業決策者，你是不是覺得事業已經達到一(yī)定的高度，但想再上一(yī)層樓卻很難？
作爲一(yī)個管理幹部，我(wǒ)如何讓我(wǒ)的決策被下(xià)屬認同并順利實施？
作爲一(yī)個公司老闆，是不是總不太明白(bái)公司的那些優秀員(yuán)工(gōng)爲什麽總是流動性很大(dà)，他們到底追求和渴望什麽呢？我(wǒ)怎麽做，才能留住他們呢？
作爲一(yī)個營銷總監，我(wǒ)到底怎麽做才能讓生(shēng)活和事業走入一(yī)個良性循環？
作爲一(yī)名職場精英，我(wǒ)怎麽做才能得到他人的信任并成爲朋友？爲什麽我(wǒ)們總是抱怨他人不懂我(wǒ)們，而我(wǒ)們好像也搞不懂他們。。。
九型人格是一(yī)個近年來倍受美國史丹福等國際著名大(dà)學MBA學員(yuán)推崇并成爲現今最熱門的課程之一(yī),近幾十年來已風行歐美學術界及工(gōng)商(shāng)界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員(yuán)工(gōng),建立團隊,提高執行力。
九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行爲習慣等性格特征、将人分(fēn)爲九大(dà)種。它是一(yī)個易學易懂的管理工(gōng)具。它與當今種性格分(fēn)類法的最大(dà)區别在于：九型人格揭示了人們内在最深層的價值觀和注意力焦點。
一(yī)旦知(zhī)曉了我(wǒ)們是九型中(zhōng)的哪一(yī)種，即可明白(bái)我(wǒ)們個性的優勢及局限，知(zhī)曉如何善用優勢突破局限，發現健康個性特質發展的方向。更爲重要的是九型人格易學、易懂、易用并且精準度非常高。
1．運用九型人格學問，了解不同性格人的特點和優勢、劣勢；
2．運用九型人格學問，将他人的性格優勢和局限進行揚長避短、取長補短；
3．運用九型人格學問，了解他人的壓力點和情緒表達方式從而有效溝通解決問題；
4．運用九型人格學問，了解他人的内在動力并知(zhī)道如何激勵他人創造最佳表現。
第一(yī)章：管理、九型人格都是什麽
一(yī)、管理到底是什麽
1．管理學是如何定義管理的
2．到底管什麽，理什麽
二、九型人格是什麽，它可以幫我(wǒ)們更好的做好管理工(gōng)作嗎(ma)？
1．九型人格的起源、發展史（播放(fàng)九型人格視頻(pín)）
2．九型是哪九型，真的隻有九種類型嗎(ma)
3．你疑似九型中(zhōng)的哪一(yī)型（九型人格專業測評表----中(zhōng)國版）
1）了解自己的性格，理解他人的性格
2）測測你的管理能力如何
3）寫出你在管理工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題/難題
4）寫出你所管理下(xià)屬的性格特點
第二章：九種人格的心理表現解析
活動導入：從小(xiǎo)蜜蜂活動看不同性格行爲表現
一(yī)、1号完美型----團隊裏最守規則的人
1．1号性格的特征與識别
1）1号人的典型行爲特征
2）1号人的性格核心機制
3）1号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别1号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：1号人版（非常靜距離(lí)）
2．九型落地應用之1号
1）1号領導人的管理風格
2）與1号下(xià)屬溝通的要點
3）激發1号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似1号（根據日常相處和測試結果判斷）
二、2号助人型----團隊裏最有奉獻精神的人
1．2号性格的特征與識别
1）2号人的典型行爲特征
2）2号人的性格核心機制
3）2号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别2号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：2号人版（愛上查美麗）
2．九型落地應用之2号
1）2号領導人的管理風格
2）與2号下(xià)屬溝通的要點
3）激發2号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似2号（根據日常相處和測試結果判斷）
三、3号成就型----團隊裏最快達成目标的人
1．3号性格的特征與識别
1）3号人的典型行爲特征
2）3号人的性格核心機制
3）3号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别3号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：3号人版（士兵突擊）
2．九型落地應用之3号
1）3号領導人的管理風格
2）與3号下(xià)屬溝通的要點
3）激發3号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似3号（根據日常相處和測試結果判斷）
四、4号藝術型----團隊裏最有藝術氣息的人
1．4号性格的特征與識别
1）4号人的典型行爲特征
2）4号人的性格核心機制
3）4号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别4号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：4号人版（好想好想談戀愛）
2．九型落地應用之4号
1）4号領導人的管理風格
2）與4号下(xià)屬溝通的要點
3）激發4号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似4号（根據日常相處和測試結果判斷）
五、5号智慧型----團隊裏知(zhī)識面最廣的人
1．5号性格的特征與識别
1）5号人的典型行爲特征
2）5号人的性格核心機制
3）5号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别5号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：5号人版（歡樂頌）
2．九型落地應用之5号
1）5号領導人的管理風格
2）與5号下(xià)屬溝通的要點
3）激發5号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似5号（根據日常相處和測試結果判斷）
六、6号成就型----團隊裏最有責任感、最忠誠于公司的人
1．6号性格的特征與識别
1）6号人的典型行爲特征
2）6号人的性格核心機制
3）6号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别6号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：6号人版（潛伏）
2．九型落地應用之6号
1）6号領導人的管理風格
2）與6号下(xià)屬溝通的要點
3）激發6号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似6号（根據日常相處和測試結果判斷）
七、7号成就型----團隊裏“鬼”點子最多的人
1．7号性格的特征與識别
1）7号人的典型行爲特征
2）7号人的性格核心機制
3）7号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别7号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：7号人版（家的N次方）
2．九型落地應用之7号
1）7号領導人的管理風格
2）與7号下(xià)屬溝通的要點
3）激發7号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似7号（根據日常相處和測試結果判斷）
八、8号成就型----團隊裏最像也最想當老大(dà)的人
1．8号性格的特征與識别
1）8号人的典型行爲特征
2）8号人的性格核心機制
3）8号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别8号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：8号人版（亮劍）
2．九型落地應用之8号
1）8号領導人的管理風格
2）與8号下(xià)屬溝通的要點
3）激發8号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似8号（根據日常相處和測試結果判斷）
九、9号成就型----團隊裏最團結的人
1．9号性格的特征與識别
1）9号人的典型行爲特征
2）9号人的性格核心機制
3）9号人在工(gōng)作中(zhōng)會有哪些突出表現
4）識别9号人的小(xiǎo)技巧：望、聞、問、切
視頻(pín)賞析：9号人版（士兵突擊）
2．九型落地應用之9号
1）9号領導人的管理風格
2）與9号下(xià)屬溝通的要點
3）激發9号下(xià)屬的要點
4）你管理的團隊中(zhōng)誰疑似9号（根據日常相處和測試結果判斷）
第三章：管理者需要學習的管理九大(dà)元素
一(yī)、課前小(xiǎo)故事----十九層地獄
二、九大(dà)元素的解讀
1．1号----謹的哲學
2．2号----愛的哲學
3．3号----功的哲學
4．4号----敏的哲學
5．5号----慧的哲學
6．6号----忠的哲學
7．7号----信的哲學
8．8号----義的哲學
9、9号----和的哲學
三、管理者要學會的圖表解析
1．見圖如見人----5分(fēn)鍾讓你了解下(xià)屬的狀态
2．解圖如解心----1句話(huà)讓你下(xià)屬的心感到震撼
3．現場解讀下(xià)屬的圖表，給出相對應的管理策略
四、課程總結
1．回顧兩天課程内容
2．結束語
3．手語舞（愛的路上千萬裏）
4．評選優秀團隊并頒獎
5．拍集體(tǐ)照
