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内訓師進階TTT——Training core skills T71訓練

課程價格:認證會員(yuán)可見

課程時長:2 天,6小(xiǎo)時/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 海天

授課對象:有一(yī)定授課經驗的企業内訓師,授課年限在1年以上

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課程簡介
授課時間 2 天,6小(xiǎo)時/天
授課對象 有一(yī)定授課經驗的企業内訓師,授課年限在1年以上
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

課程背景:

企業的培訓師隊伍已經組建完畢,并接受了一(yī)些最基本的TTT訓練,但是培訓師的培訓技能還不夠娴熟,在教學方法上還不夠靈活,差強人意表現在課堂的氣氛、教學内容的通俗易懂、課程的實戰上、教學内容的設計針對性等等方面。

本課程定位企業内訓師進階技能訓練,通過七大(dà)領域原理:教育心理、管理、營銷、表演、行爲語言、邏輯、禮儀,和1個成長路徑的知(zhī)識原理運用,爲企業培訓師的成長提供強勁支持。


課程目标

本課程定位企業内訓師進階技能訓練,通過七大(dà)領域原理:教育心理、管理、營銷、表演、行爲語言、邏輯、禮儀,和1個成長路徑的知(zhī)識原理運用,爲企業培訓師的成長提供強勁支持。


課程大(dà)綱

内訓師進階TTT——Training core skills T71訓練

 

課程背景:

企業的培訓師隊伍已經組建完畢,并接受了一(yī)些最基本的TTT訓練,但是培訓師的培訓技能還不夠娴熟,在教學方法上還不夠靈活,差強人意表現在課堂的氣氛、教學内容的通俗易懂、課程的實戰上、教學内容的設計針對性等等方面。

本課程定位企業内訓師進階技能訓練,通過七大(dà)領域原理:教育心理、管理、營銷、表演、行爲語言、邏輯、禮儀,和1個成長路徑的知(zhī)識原理運用,爲企業培訓師的成長提供強勁支持。

 

課程收益:

▲ 理解企業培訓師的三大(dà)使命,獲得企業培訓師核心的教育理念;

▲ 掌握培訓成長核心管道的方向性學習知(zhī)識;

▲ 掌握培訓教育心理學的基本原則、SEPOR模型,課程推進标準化;

▲ 掌握班級管理理論,獲得通俗易懂、生(shēng)動活潑的課堂教育技能;

▲ 初步建立培訓引導的技術,通過對教育原理的學習全新的認知(zhī)課程設計;

▲ 立足于授課技能訓練,有效的示範、練習、輔導、反饋使學員(yuán)發生(shēng)行爲轉變; 

▲ 立足于企業經營發展需求,樹(shù)立正确的培訓觀念,幫助企業實現知(zhī)識内化; 




 


課程模型:

課程時間:2天,6小(xiǎo)時/天

授課對象:有一(yī)定授課經驗的企業内訓師,授課年限在1年以上

 

課程大(dà)綱:

第一(yī)講:認知(zhī)企業培訓師的使命

一(yī)、學習準備——自我(wǒ)介紹

二、課程介紹——TTT進階訓練T71的課程架構

1. T71進階TTT的課程來源;

2. 課程定位與問題彙總;

3. 企業管理者的需求;

4. 本課程的學習原則

5. T71進階TTT對企業内訓師的三大(dà)使命要求

 

第二講:企業培訓師的核心理念

一(yī)、企業培訓師的核心理念

1. 關注參訓學員(yuán)的學習興趣、學員(yuán)的接受度、内容的實戰性、效果固化

二、教學的核心原理

1. 爲什麽是一(yī)個字的核心

2. 教育心理學在教學運作中(zhōng)的位置

3. T71原則如何要求我(wǒ)們的教學設計

練習:請回顧以往的教學設計,我(wǒ)們如何通過T71改進

4. 問題教學在心理學中(zhōng)的定義

5. 問題背後的問題

6.  團隊教學與輔導的差異型拓展

練習:生(shēng)活中(zhōng)的物(wù)品在課程推進中(zhōng)的表現

7. 如何做到T71教學的原則:Do it right the first time, every time.

 

第三講:課程設計與準備

一(yī)、課程複習

二、課程設計的流程

1. 需求調查

2. 确定目标

3. 設計内容

4. 設計教學方法

5. 編寫培訓教材

三、T71教學是如何影響到學習目标

四、課程結構T71

1. 開(kāi)場與結尾在T71訓練上的體(tǐ)現;

2. 萬能轉化器模式強化訓練

 

第四講:課程設計與準備(續)

五、課程結構——進階版 見備注1

1. T71常用教學方法——MOLI

2. 選擇教學方法練習

六、SOPOR模型

1. 什麽是SOPOR模型;

2. 案例練習:一(yī)堂模拟課程

3. 爲什麽要R模型:激發學員(yuán)參與的意義符合T71的什麽原則

4. 固化模型與講義、課件、學員(yuán)手冊、随堂教案

七、教學T71強化

1. 啞巴——訓練肢體(tǐ)與語言的融合

2. 蝴蝶——訓練氛圍的營造

3. 爆發力——訓練掌控與釋放(fàng)

4. 優美語言力——訓練學員(yuán)的聲音

5. 瘋狂LI——不能停頓的說明白(bái)與講清楚

八、課程PPT的發酵

1. 發酵就是發生(shēng)化學的變化,産生(shēng)新的授課想法;

2. 扒開(kāi)課程看設計

3. 剔除次要看結構

4. 分(fēn)析方法看表現

5. 結束與開(kāi)始很重要

練習:中(zhōng)級培訓師的困惑;

 

第五講:班級管理——T71的管控與衆不同

一(yī)、課前練習:三分(fēn)鍾班級管理課程實操

二、班級學習氛圍的營造

1. 講師并不重要

2. 課堂的靈魂;

3. 音樂與氛圍;

4. 行爲語言學在班級管理中(zhōng)的運用

1) 行爲一(yī)緻

2) 效果統一(yī)

三、管理學——班級管理學在課堂教學上的體(tǐ)現

1. 誰是管理者

2. 誰是被管理者

3. 管理的内容是什麽

4. 誰是你的中(zhōng)層

5. 教學的真谛如何被激發

四、處理課堂異常問題

1. 出錯

2. 引導

3. 規避

4. 查找

五、個性化教學在營銷學裏的定位:逐一(yī)性

六、學員(yuán)的創造力在課堂的每一(yī)個角落

1. 創造什麽

2. 創造的焦點

練習:你真的不知(zhī)道

 

第六講:再談講師風格的建立與培養

一(yī)、強化練習:5分(fēn)鍾

課程展示點評

二、講師風格的建立與培養

1. 課堂知(zhī)識與技能回顧——核心方向與核心T71原則

2. 什麽是講師的風格;

3. 講師風格與培訓思維

練習:與衆不同

三、成爲一(yī)流培訓師的路徑

1. 簡單

2. 卓越

(結束)


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