内訓師進階TTT——Training core skills T71訓練
課程價格:認證會員(yuán)可見
課程時長:2 天,6小(xiǎo)時/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 海天
授課對象:有一(yī)定授課經驗的企業内訓師,授課年限在1年以上
授課時間 | 2 天,6小(xiǎo)時/天 |
授課對象 | 有一(yī)定授課經驗的企業内訓師,授課年限在1年以上 |
授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
課程背景:
企業的培訓師隊伍已經組建完畢,并接受了一(yī)些最基本的TTT訓練,但是培訓師的培訓技能還不夠娴熟,在教學方法上還不夠靈活,差強人意表現在課堂的氣氛、教學内容的通俗易懂、課程的實戰上、教學内容的設計針對性等等方面。
本課程定位企業内訓師進階技能訓練,通過七大(dà)領域原理:教育心理、管理、營銷、表演、行爲語言、邏輯、禮儀,和1個成長路徑的知(zhī)識原理運用,爲企業培訓師的成長提供強勁支持。
本課程定位企業内訓師進階技能訓練,通過七大(dà)領域原理:教育心理、管理、營銷、表演、行爲語言、邏輯、禮儀,和1個成長路徑的知(zhī)識原理運用,爲企業培訓師的成長提供強勁支持。
内訓師進階TTT——Training core skills T71訓練
課程背景:
企業的培訓師隊伍已經組建完畢,并接受了一(yī)些最基本的TTT訓練,但是培訓師的培訓技能還不夠娴熟,在教學方法上還不夠靈活,差強人意表現在課堂的氣氛、教學内容的通俗易懂、課程的實戰上、教學内容的設計針對性等等方面。
本課程定位企業内訓師進階技能訓練,通過七大(dà)領域原理:教育心理、管理、營銷、表演、行爲語言、邏輯、禮儀,和1個成長路徑的知(zhī)識原理運用,爲企業培訓師的成長提供強勁支持。
課程收益:
▲ 理解企業培訓師的三大(dà)使命,獲得企業培訓師核心的教育理念;
▲ 掌握培訓成長核心管道的方向性學習知(zhī)識;
▲ 掌握培訓教育心理學的基本原則、SEPOR模型,課程推進标準化;
▲ 掌握班級管理理論,獲得通俗易懂、生(shēng)動活潑的課堂教育技能;
▲ 初步建立培訓引導的技術,通過對教育原理的學習全新的認知(zhī)課程設計;
▲ 立足于授課技能訓練,有效的示範、練習、輔導、反饋使學員(yuán)發生(shēng)行爲轉變;
▲ 立足于企業經營發展需求,樹(shù)立正确的培訓觀念,幫助企業實現知(zhī)識内化;
課程模型:
課程時間:2天,6小(xiǎo)時/天
授課對象:有一(yī)定授課經驗的企業内訓師,授課年限在1年以上
課程大(dà)綱:
第一(yī)講:認知(zhī)企業培訓師的使命
一(yī)、學習準備——自我(wǒ)介紹
二、課程介紹——TTT進階訓練T71的課程架構
1. T71進階TTT的課程來源;
2. 課程定位與問題彙總;
3. 企業管理者的需求;
4. 本課程的學習原則
5. T71進階TTT對企業内訓師的三大(dà)使命要求
第二講:企業培訓師的核心理念
一(yī)、企業培訓師的核心理念
1. 關注參訓學員(yuán)的學習興趣、學員(yuán)的接受度、内容的實戰性、效果固化
二、教學的核心原理
1. 爲什麽是一(yī)個字的核心
2. 教育心理學在教學運作中(zhōng)的位置
3. T71原則如何要求我(wǒ)們的教學設計
練習:請回顧以往的教學設計,我(wǒ)們如何通過T71改進
4. 問題教學在心理學中(zhōng)的定義
5. 問題背後的問題
6. 團隊教學與輔導的差異型拓展
練習:生(shēng)活中(zhōng)的物(wù)品在課程推進中(zhōng)的表現
7. 如何做到T71教學的原則:Do it right the first time, every time.
第三講:課程設計與準備
一(yī)、課程複習
二、課程設計的流程
1. 需求調查
2. 确定目标
3. 設計内容
4. 設計教學方法
5. 編寫培訓教材
三、T71教學是如何影響到學習目标
四、課程結構T71
1. 開(kāi)場與結尾在T71訓練上的體(tǐ)現;
2. 萬能轉化器模式強化訓練
第四講:課程設計與準備(續)
五、課程結構——進階版 見備注1
1. T71常用教學方法——MOLI
2. 選擇教學方法練習
六、SOPOR模型
1. 什麽是SOPOR模型;
2. 案例練習:一(yī)堂模拟課程
3. 爲什麽要R模型:激發學員(yuán)參與的意義符合T71的什麽原則
4. 固化模型與講義、課件、學員(yuán)手冊、随堂教案
七、教學T71強化
1. 啞巴——訓練肢體(tǐ)與語言的融合
2. 蝴蝶——訓練氛圍的營造
3. 爆發力——訓練掌控與釋放(fàng)
4. 優美語言力——訓練學員(yuán)的聲音
5. 瘋狂LI——不能停頓的說明白(bái)與講清楚
八、課程PPT的發酵
1. 發酵就是發生(shēng)化學的變化,産生(shēng)新的授課想法;
2. 扒開(kāi)課程看設計
3. 剔除次要看結構
4. 分(fēn)析方法看表現
5. 結束與開(kāi)始很重要
練習:中(zhōng)級培訓師的困惑;
第五講:班級管理——T71的管控與衆不同
一(yī)、課前練習:三分(fēn)鍾班級管理課程實操
二、班級學習氛圍的營造
1. 講師并不重要
2. 課堂的靈魂;
3. 音樂與氛圍;
4. 行爲語言學在班級管理中(zhōng)的運用
1) 行爲一(yī)緻
2) 效果統一(yī)
三、管理學——班級管理學在課堂教學上的體(tǐ)現
1. 誰是管理者
2. 誰是被管理者
3. 管理的内容是什麽
4. 誰是你的中(zhōng)層
5. 教學的真谛如何被激發
四、處理課堂異常問題
1. 出錯
2. 引導
3. 規避
4. 查找
五、個性化教學在營銷學裏的定位:逐一(yī)性
六、學員(yuán)的創造力在課堂的每一(yī)個角落
1. 創造什麽
2. 創造的焦點
練習:你真的不知(zhī)道
第六講:再談講師風格的建立與培養
一(yī)、強化練習:5分(fēn)鍾
課程展示點評
二、講師風格的建立與培養
1. 課堂知(zhī)識與技能回顧——核心方向與核心T71原則
2. 什麽是講師的風格;
3. 講師風格與培訓思維
練習:與衆不同
三、成爲一(yī)流培訓師的路徑
1. 簡單
2. 卓越
(結束)