櫃面人像識别操作高級研修班 ——從知(zhī)其然到知(zhī)其所以然
課程價格:認證會員(yuán)可見
課程時長:1天,6小(xiǎo)時/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 彭志(zhì)升
授課對象:櫃面人員(yuán)、會計主管及個金客戶經理
授課時間 | 1天,6小(xiǎo)時/天 |
授課對象 | 櫃面人員(yuán)、會計主管及個金客戶經理 |
授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
2015年的315晚會暴出銀行對二代身份核查過程中(zhōng)存在着重大(dà)風險隐患,絕大(dà)多數櫃面人員(yuán)無法有效的進行人像識别,結果是給銀行帶來了信譽、經濟、法律等多重風險,但坦白(bái)的說櫃面人像識别并沒有那麽簡單,因爲它需要基于客觀的事實做出主觀的判斷,而人的面部生(shēng)物(wù)特征不是靜态的而是動态的,不僅有自然因素的影響,更有人爲因素的影響,如:化妝、整形和意外(wài)傷害等;同時還伴随有服務和法律風險,易引發投訴和客戶體(tǐ)驗度下(xià)降等系列問題,所以櫃面人像識别操作不是一(yī)個簡單的識别過程,而是攸關銀行櫃面整體(tǐ)服務質量的綜合性問題。
所以講者認爲能完成人像識别僅僅算是合格了而已,銀行真正需要的是能看得準、有效率、重服務、懂法規的優秀櫃面人員(yuán),此課程正是基于銀行的真實需求之上,主旨在于培養優秀櫃面人員(yuán)而研發的,是市面上少有的專爲銀行培養優秀櫃面人員(yuán)的課程。
前言:人像識别是世界性難題,尤其是櫃面人像識别,因爲它要求個人基于客觀事實做出主觀判斷,如何才能使我(wǒ)們的櫃員(yuán)的判斷更加的準确與科學呢?這就是本課程的主旨所在,講者将從人像鑒定的原理和面部特征的穩定性與特異性出發,再充分(fēn)考慮胖瘦、整容、意外(wài)傷害等情況的影響,幫助學員(yuán)建立起人像識别的知(zhī)識體(tǐ)系,同時掌握足夠的人像識别的方法,從而達到業務識别能力真正的提高。
第一(yī)講:櫃面人像識别的意義概述
1.因人像識别操作不當銀行和櫃面員(yuán)帶來風險的具體(tǐ)案例
2.若操作出現差錯帶可能會帶來怎麽的法律後果
3.人像識别對銀行和櫃面人員(yuán)的意義所在
4.人像概述:
人體(tǐ)相貌特征,指的是人的面部特征,即人的面部模樣、容貌等特征,包括面部各種器官的外(wài)部結構,各種器官之間的搭配關系、相互位置關系,皮膚顔色和紋理。
第二講:櫃面需要怎麽的識别能力
1. 以銀行真實操作爲例,深入分(fēn)析以往人像識别中(zhōng)出現的問題
2. 總結櫃面需要怎麽樣的人像識别
即:5、2、0的綜合能力
第三講:櫃面人像識别操作過程中(zhōng)出現了那些問題
1.幫助學員(yuán)總結與歸納櫃面人像識别過程中(zhōng)可能出現的情況
如:年齡、胖瘦、化妝、角度、整形、意外(wài)傷害、雙胞胎、證件與系統照片不一(yī)至、
服務投訴等問題
2.引起學員(yuán)共鳴,勾起學員(yuán)的學習意願,讓帶着問題來學習
3.對某些常見問題進行現場解答
第四講:方法論
一(yī)、櫃面人像識别的基礎與前提
1. 證件标準照:
靜态照片:即正面免冠照,受多重條件限制
2. 櫃面觀查原則與服務引導
二、頭部骨骼與肌肉的結構特征
1. 頭部骨骼的講解
2. 人物(wù)整容的案例講解
3. 面部肌肉的講解
4. 人物(wù)表情的案例講解
三、人像識别黃金五步法與一(yī)個核心
學員(yuán)在日常工(gōng)作中(zhōng),在進行人像識别時,應從整體(tǐ)到局部觀察,結合詢問技巧,來進行核查人證是否合一(yī)。
1.第一(yī)印象法
2.十字分(fēn)割定位法
3.面部特征分(fēn)析法
4.五官對比法
5.策略性提問法
四、經典案例再現
1.模拟演練
2.現場指正與答疑
第五講:櫃面人像識别過程中(zhōng)的投訴與異議管理
1. 櫃面一(yī)句話(huà)服務引導與異議處理:
2. 異議處理辦法:
4步驟:認同—贊美—轉移—反問;
3要點:同理心、多微笑、少說話(huà)
1原則:決不和異議對抗
3. 當對客戶保有疑問時的安撫技巧
4. 當已明确客戶爲問題客戶時,應對處理辦法
第六講:總結與歸納
1. 經典案例現場測試與分(fēn)析,用案例來幫助學員(yuán)梳理知(zhī)識
2. 五大(dà)黃金識别方法,逐一(yī)回顧梳理
3. 異議處理的4步驟,3要點,1原則具體(tǐ)内容回顧
3. 講者現場答疑