課程簡介
| 授課時間 |
2 天，6小(xiǎo)時/天 |
| 授課對象 |
企業各級管理者 |
| 授課方式 |
講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
課程背景
《高效能人士的七個習慣》是商(shāng)界最經典、最著名的一(yī)部培訓教材，是世界500強企業必備培訓課程。這門課程不僅僅是一(yī)門激發學員(yuán)、愉悅學員(yuán)的課程，還是幫助每一(yī)個學員(yuán)創造積極人生(shēng)、幫助每一(yī)個組織提高效能而專門設計的課程。
在高效能人士的七個習慣課程中(zhōng)所教授的原則和方法将幫助學員(yuán)面對真正的挑戰，适應急劇變化的環境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導學員(yuán)培養由内而外(wài)的建立在品格和能力之上的能被他人充分(fēn)信任的領導力，幫助學員(yuán)在成就自我(wǒ)的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務。
課程目标
1、掌握先進的通向高效能的方法，通過培養高效能的員(yuán)工(gōng)創造高效能的組織。
2、明确今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！
3、如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力。
4、培養對他人的信任感，讓每個人都能找到一(yī)方可以有所貢獻、發揮影響力的人生(shēng)領域，是每個人都覺得自己的人生(shēng)有意義，有份量。
5、如何運用雙赢思維處理人際關系。
6、在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊。
7、如何在有效的溝通的基礎上，充分(fēn)理解和滿足他人的需要。
8、在确立核心價值的基礎上，如何提高工(gōng)作和生(shēng)活的效率與質量。
課程大(dà)綱
第一(yī)單元：與成功有約：高效能人士的思維習慣
1、由内而外(wài)的全面造就自己
2、打破舊(jiù)思維，建立全新的觀點
3、原則與價值觀的沖擊
4、品德與能力孰重
5、高效能的思維習慣：主動積極、以終爲始、要事第一(yī)、雙赢思維、
6、知(zhī)彼解己、統合綜效、不斷更新
第二單元：個人成功的基本原則
習慣一(yī)：自我(wǒ)省思篇－積極主動
1、别讓問題主宰了你
2、化被動消極爲主動積極
3、妥善運用人類的四大(dà)天賦潛能（案例研讨）
4、擴大(dà)自己的影響範圍
5、身體(tǐ)力行，成爲轉型人
習慣二：自我(wǒ)領導篇－以終爲始
1、建立個人與組織的使命宣言
2、選擇不同的生(shēng)活重心
3、使命宣言的益處
4、個人使命宣言
5、什麽是價值觀？
6、訂立目标的技巧：以終爲始
7、目标管理的系統
8、目标管理的方法
習慣三：自我(wǒ)省思篇－要事第一(yī)
1、有效的時間管理
2、您善于管理時間嗎(ma)？
3、分(fēn)析檢讨自己的時間運用
4、做時間的主人
5、時間管理的80/20法則
6、時間的規劃與安排
7、如何提高工(gōng)作效率
8、小(xiǎo)心時間被偷走
第三單元：公衆成功的基本原則
習慣四：人際關系篇－雙赢思維
1、情感帳戶對帳單
2、人際之間交往的六種模式
3、改寫雙赢人生(shēng)腳本
4、雙赢思維的三種品格特征
5、雙赢關系的建構
6、雙赢協議的元素
7、雙赢制度與流程
8、回歸根本，由内而外(wài)重新開(kāi)始
習慣五：人際關系篇－知(zhī)彼解己
1、傾聽(tīng)的層次
2、以己度人式的回應
3、同理心技巧的運用
4、同理心訓練：有效地溝通與傾聽(tīng)技巧
5、人際知(zhī)覺訓練
6、角色扮演練習
習慣六：高效團隊篇－統合綜效
1、統合綜效的“是”與“非”
2、高績效團隊的形成
3、有關團隊認知(zhī)的一(yī)些迷思
4、認識團隊
5、影響團隊效能的因素
6、高績效團隊的主要特征
第四單元：追求從優秀到卓越的成功
習慣七：自我(wǒ)省思篇－不斷更新
1、一(yī)個故事的啓示…
2、不斷更新的四個方面
3、如何克服更新的障礙
4、持續的成熟模式
5、安全感-價值觀
6、方向-給生(shēng)活指引航向
7、智慧-生(shēng)命的認知(zhī)
8、力量-行動的能力
行動計劃
