廣東邦普循環科技有限公司QCC成果發表

10月6日下(xià)午，廣東邦普循環科技有限公司QCC成果發表會在邦普循環會議室召開(kāi)。QCC活動舉辦方佛山市市場監督管理局代表區志(zhì)勇秘書(shū)長、廣州求正專家組李增傑老師、謝啓添老師、徐惠康老師、邦普循環佛山基地總經理王總等相關人員(yuán)出席了本次會議。

活動曆時一(yī)個多月，從項目調研到課題确定，從專家輔導到成果展示，在專家老師的悉心指導，各小(xiǎo)組成員(yuán)的不懈努力下(xià)，取得了喜人的成果。

本次成果發表會共分(fēn)爲三個部分(fēn)，首先進行QC小(xiǎo)組成果發布和評委評分(fēn)，第二部分(fēn)爲領導、專家代表發言，最後由領導專家爲成果優異小(xiǎo)組頒獎并合影。

成果發表開(kāi)始，由陽光先鋒隊、創收隊、消暑降溫隊分(fēn)别作成果發表，其中(zhōng)陽光先鋒隊的改善課題爲《降低篩網破損率》，通過一(yī)個多月的改善，振動篩網破損率由改善前的10.45%降低至8.33%，爲企業産生(shēng)經濟效益約爲20萬元/月，改善效果顯著。創收隊的改善課題爲《降低M1車(chē)間制程報廢率》，在專家老師的帶領下(xià)，M1車(chē)間制程報廢率由改善前的0.97%降低至0.48%，爲企業産生(shēng)直接效益費(fèi)用24.8萬元/月。消暑降溫隊的改善課題爲《降低M2車(chē)間二燒物(wù)料出爐後溫度》，在小(xiǎo)組成員(yuán)的努力下(xià)，物(wù)料出爐溫度下(xià)降效果明顯，由原來的204℃下(xià)降至137℃，下(xià)降了32.8%，改善效果顯著。

各小(xiǎo)組發表結束後，廣州求正專家代表李增傑老師發言，李老師回憶了這一(yī)個多月來，與邦普循環的管理者們一(yī)起投身改善的時光，也見證了每個小(xiǎo)組成員(yuán)在改善過程中(zhōng)的努力和成長。李老師指出，本次成果發表不僅僅是對成果的展示和名次的評比，更是對參與者的提升，如何将工(gōng)作用有邏輯的方式表達出來，這就是一(yī)種成長。

區志(zhì)勇秘書(shū)長代表佛山市市場監督管理局和卓越績效管理促進會，對本次活動的成果進行了肯定，并且強調，本次活動開(kāi)展的目的就在于，打造出改善的标杆，然後讓這些新的标準在企業複制下(xià)去(qù)，形成一(yī)種良性的改善氛圍。

  緊接着，邦普循環佛山基地總經理王總表示，邦普循環近幾年一(yī)直在往前沖，忽視了精細化管理，呼籲邦普的成員(yuán)将本次QC活動的成果保持下(xià)去(qù)，并且将本次改善中(zhōng)學習到的無形的改善思路應用到接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，來提升邦普的管理和改善水平。

最終，評審成績公布，在評委老師一(yī)緻評比下(xià)，陽光先鋒隊拔得頭籌，創收隊次之，消暑降溫隊獲得第三名。區秘書(shū)、李老師、謝老師、徐老師、王總作爲頒獎嘉賓爲獲獎的小(xiǎo)組進行頒獎，對各位管理者在本次活動中(zhōng)的付出和努力給予了肯定，希望他們能夠将在改善過程中(zhōng)學到的技能與方法應用到接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，将改善基因注入邦普循環的文化中(zhōng)，帶動邦普循環更好的發展。

最後，參會的人員(yuán)共同合影留念，本次QCC活動圓滿結束.

有很多企業可能會遇到和邦普循環同樣的問題，爲了一(yī)味往前發展，而忽略了精細化管理。改善是一(yī)個持續、永無止境的過程，需要企業在咨詢專家的輔導下(xià)，學習改善技能和方法，然後将改善的标準不斷在企業複制，逐漸形成改善氛圍，從而提升管理水平，實現企業的高質量發展。