佛山歐文萊陶瓷有限公司QCC改善咨詢項目啓動

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注:此課程内容又(yòu)營才庫專業講師所設計的标準課程内容,我(wǒ)們可以根據客戶企業的培訓需求和實際情況,義務爲客戶做出響應的調整。

佛山歐文萊陶瓷有限公司QCC改善咨詢項目啓動

求正簡介




本公司(福清市智郵行企業管理有限公司)成立于2008年,是華南(nán)地區較爲知(zhī)名的實戰類咨詢、培訓服務商(shāng)。公司由60多名經驗豐富的資(zī)深實戰專家及實力派培訓師、咨詢師合夥人組成。主要爲企業提供精益戰略、精益運營服務等咨詢服務,包括精益變革、運營、各類精益工(gōng)具訓練導入、組織文化、卓越班組、各類改善系統等方面的工(gōng)作。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”爲魂,并結合“精益求精、正直誠信”的運營規則,不斷提升服務質量,不斷爲客戶創造價值,努力打造中(zhōng)國一(yī)流的咨詢服務平台,成爲中(zhōng)國企業最信賴的企業管理咨詢服務機構。

  由佛山市市場監督管理局舉辦的2020年先進管理模式專家現場診斷活動拉開(kāi)帷幕。2020916日,福清市智郵行企業管理有限公司受邀作爲先進管理模式專家,對佛山歐文萊陶瓷有限公司的QCC改善咨詢項目正式啓動。

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  次活動分(fēn)爲四個階段,由求正改善專家組深入歐文萊陶瓷,對企業存在的管理短闆、生(shēng)産、質量管理的重點、難點進行對照“診斷”,查找問題。根據診斷結果,成立QCC小(xiǎo)組,選擇改善課題,針對改善課題,由專家組進行分(fēn)組逐一(yī)輔導,向管理者提供改善方法和思路,最終,對改善效果進行确認和鞏固,完成QCC小(xiǎo)組成果發布。

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  啓動第一(yī)天,由廣州求正專家組組長李政颉老師對本次QCC改善活動的進行概述,并對接下(xià)來四個階段工(gōng)作安排做了詳細介紹。從課題選定、目标确定到現場輔導、成果發布,整個活動安排得面面俱到。

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  緊接着,QC小(xiǎo)組正式成立,每個小(xiǎo)組确定了自己的課題,并且對課題下(xià)企業的現狀進行調查,根據老師的培訓輔導,爲接下(xià)來活動設定目标,各組成員(yuán)表示,對本次活動的達成效果信心滿滿。

對于學員(yuán)們提出的問題,專家老師們悉心輔導,與各小(xiǎo)組成員(yuán)激烈讨論,幫助大(dà)家打開(kāi)改善思路,領會改善方法,相信本次改善活動能夠爲歐文萊陶瓷植入新的改善基因。

                                                                                                                                                                                           1603095634104846.png

  對于學員(yuán)們提出的問題,專家老師們悉心輔導,與各小(xiǎo)組成員(yuán)激烈讨論,幫助大(dà)家打開(kāi)改善思路,領會改善方法,相信本次改善活動能夠爲歐文萊陶瓷植入新的改善基因。

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