2019年利辛縣精益管理大(dà)講堂活動

自2017年，弋江區與利辛縣建立脫貧攻堅結對幫扶關系以來，弋江區區委、區政府全面落實省委、省政府的戰略部署，在蕪湖市市委、市政府的領導下(xià)，整合資(zī)源，主動對接，在産業扶持、企業對接、教育幫扶等方面，積極尋求合作機會，兩地合作的領域逐步拓展，攻堅的深度不斷加強，産生(shēng)了良好的經濟效益和社會效益。爲了将結對幫扶工(gōng)作落實到一(yī)個個具體(tǐ)的項目上來，踐行精準扶貧，創新幫扶方式，弋江區經濟與信息化局在區委、區政府的領導下(xià)，特舉辦精益管理大(dà)講堂活動，邀請蕪湖市産業政策與創新管理研究專家和廣州市精益變革資(zī)深高級顧問，爲利辛縣企業家送去(qù)企業創新發展新理念、新模式、新方法，指導企業家利用精益管理思想增強企業管理水平，提升企業經營管理能力，實現企業的高質量發展。

一(yī)、會議時間

2019年11月7日，下(xià)午2:00-6:00，會期半天

二、培訓地點

利辛縣

三、舉辦單位

主辦單位：蕪湖市高新區經濟與信息化局

承辦單位：安徽求正企業管理有限公司

四、會議流程及内容

（一(yī)）利辛縣經信局領導講話(huà)

（二）主旨發言：

1．《政策形勢研判與企業改革創新》——主講人：産業政策與創新管理研究專家  程益先

2．《精益管理助力企業高質量發展》——主講人：精益變革資(zī)深高級顧問 李政颉

（三）座談交流，企業家發表意見和交流想法

五、參會單位

利辛縣制造型企業家、高層管理者（50名）

六、課程大(dà)綱

    （一(yī)）《政策形勢研判與企業改革創新》

第一(yī)部分(fēn)  關注時勢 把握大(dà)勢

第二部分(fēn)  吃透政策 先手布局

第三部分(fēn)  革故鼎新 全面創新

（二）《精益管理助力企業高質量發展》

一(yī)、精益生(shēng)産起源

二、國内經營環境的變化趨勢

三、中(zhōng)國企業管理現狀對企業經營的影響

四、高質量發展的企業精益運營管理

五、精益運營管理的目标

六、借助新工(gōng)具和新方法來匹配精益運營

七、講師介紹

    程益先  産業政策與創新管理研究專家

專家資(zī)質：                                                                                 

*産業政策與創新管理研究專家

*中(zhōng)國工(gōng)程咨詢協會 理事

*安徽省中(zhōng)小(xiǎo)企業服務聯盟業務與培訓專委會牽頭人

*安徽工(gōng)程大(dà)學兼職教授、碩士生(shēng)導師

*安徽信達工(gōng)程技術咨詢有限公司創始人

*蕪湖市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心、蕪湖市工(gōng)商(shāng)聯非公企業服務中(zhōng)心主任

     主要特長： 産業政策體(tǐ)系解讀、新型政商(shāng)關系研究，産業發展規劃與企業發展戰略規劃研究咨詢，精益阿米巴經營模式、精益雙創、OKR等創新管 理模式研究與落地輔導。

     曾擔任國企廠長、書(shū)記，後受聘任職外(wài)企、民營企業高管；長期聚焦于企業發展戰略管理與政策研究，曾擔任多項政府産業規劃、政策起草、企業發展戰略規劃和一(yī)批重大(dà)項目的投資(zī)機會分(fēn)析等工(gōng)作。服務的主要客戶有：華菱西廚集團、全柴集團、奇瑞集團、楚江集團、榮事達集團、詹氏食品、達諾乳業、輝煌鑄造、隆盛食品、九鼎雕塑等。

  李政颉   資(zī)深高級顧問

顧問資(zī)質：                                          

* 求正改善  資(zī)深高級顧問

* 華商(shāng)研究院 資(zī)深管理專家

* 美國SBTI   認證精益六西格瑪黑帶

* 精益變革  資(zī)深管理專家

* 國家級質量改善活動（QCC） 診斷師/培訓師

* 廣東省科學技術協會  特聘專家

* 廣東省卓越質量促進中(zhōng)心  副主任專家

主要特長：

李老師在松下(xià)公司從事現場管理工(gōng)作10年，并國内及國外(wài)知(zhī)名咨詢公司工(gōng)作13年。長期從事企業管理和質量管理方面的改進工(gōng)作，掌握豐富的系統變革與改造的專門技能，接受過系統的精益管理培訓和六西格瑪管理培訓。在長期的咨詢管理和項目輔導過程中(zhōng),造就其誠懇、踏實、務實的工(gōng)作作風；在項目輔導過程中(zhōng)憑借豐富的現場經驗、敏銳靈活的深察力、分(fēn)析見解獨特的咨詢風格，理性、系統、專業地對項目團隊進行輔導和咨詢；所輔導的項目無論是結果還是過程都深受客戶及專業人士好評，得到企業各層次人員(yuán)的廣泛認可和敬重。      

李老師擅長精益管理系統中(zhōng)的精益系統變革、5S、現場改善、一(yī)線主管訓練、品質管理、實物(wù)質量改善、質量工(gōng)具、QCC、管理流程梳理、企業管理、中(zhōng)層管理提升等課程和項目輔導。并在各種類型項目中(zhōng)成功擔任項目顧問、項目經理、項目總監等職務。具有豐富的實戰和管理經驗。

李老師在長期的項目咨詢和對管理幹部的訓練過程中(zhōng)，摸索了一(yī)套企業精益管理的訓練模式，所主講的課程在系統性、結構性、實戰性都符合當今中(zhōng)國企業的管理現狀，課程中(zhōng)大(dà)量列舉國内外(wài)優秀企業的現場案例，深入淺出、通俗易懂，将豐富的改善意識、思路、工(gōng)具和方法寓于生(shēng)動直觀的現場照片、班組事例和數字化圖表之中(zhōng)，實用性強，他善于調動學員(yuán)的參與性、自主性和創造性，創造全情投入、相互激發、互動提升的課堂氛圍，深受學員(yuán)好評。

李老師在咨詢培訓行業工(gōng)作的13年時間中(zhōng)，通過管理和運作大(dà)量企業和單位的咨詢項目，通過大(dà)量的項目咨詢和項目管理的沉澱，逐漸摸索出變革管理與項目管理相結合的咨詢項目管理方式，能熟練的運作咨詢項目的項目策劃、啓動、推行實施、控制等全過程，爲客戶項目成功打下(xià)了堅實基礎。并多次應邀參加協會及論壇的項目管理和項目實施案例分(fēn)享的演講和講座。

主要服務過的客戶：

松下(xià)電器、華菱湘潭鋼鐵、美的制冷、本田制鎖、海爾集團（七個事業部）、華菱漣源鋼鐵、東昌電機、世成電子、梁氏電子、新陽電子、焦作萬方鋁業、華澤鋁業、蘭州鋁業、三一(yī)重工(gōng)、中(zhōng)國移動、山下(xià)橡膠、隆鑫發動機、兄弟(dì)工(gōng)業、重隆摩托車(chē)、天威保變新能源、華明纖維、雙虎家私、泰豪科技、雙良集團、鄭州四維集團、恒安集團、志(zhì)高空調、渝江精密壓鑄、金櫻花食品、正川玻璃、安泊爾電器、得理樂器、東莞職業學院、雙魚體(tǐ)育用品、鐵将軍防盜、旭東阪田電子、松慶自動化、格力凱邦電機、明治雪糕食品、奧馬冰箱電器、德森(sēn)尼克電子、科博電器、力佳電機、華力特電器、迪奧比家具、成都海螺型材、達億瓦體(tǐ)育、美心門業、成高閥門、大(dà)宏立機器、台達電子、宏豐光城電子、鑫輝橡膠密封、迅源紙(zhǐ)業、川東磁電、麥詩特電器、中(zhōng)瑞家具、泰達嶽龍泉水業、乘風閥門、新昊玮五金、首創包裝、正一(yī)包裝、金海輝煌不鏽鋼、武漢石化、中(zhōng)韓石化、揚子石化、華隆鈣業、舜富精工(gōng)、寶聯實業、富士離(lí)合器等…