讓培訓有效果是培訓機構、老師、老闆、學員(yuán)的共同期望！機構希望培訓效果好，因爲這樣回頭客就多！老師希望效果好，因這樣不僅感覺好，且課酬可以蹭蹭蹭往上漲，老闆更加希望培訓效果好，這樣很多問題能得到解決，培訓的錢就不會白(bái)花！學員(yuán)希望效果好，誰都希望經過培訓後，能力得到提升，價值得到體(tǐ)現，最後職位和收入也蹭蹭蹭往上漲！四個主要角色的目标是一(yī)緻的，爲什麽最後大(dà)家都反應：大(dà)多數培訓沒效果呢？
我(wǒ)一(yī)數，我(wǒ)就更加巧了，因爲我(wǒ)幾乎身兼這四個角色，作爲培訓機構的老闆、我(wǒ)又(yòu)是老師、同時也是學生(shēng)，思索這個問題多年，有了些淺見，與您分(fēn)享與交流：
一(yī)、魚、漁、欲的新認識
俗話(huà)說：授人以魚，不如授人以漁。
什麽是魚？大(dà)概可以理解爲企業成本比較高，我(wǒ)教你幾個控制成本的策略和技巧，要真是這樣，你一(yī)定會覺得我(wǒ)是一(yī)個“實戰派”的老師。當然：大(dà)多數學員(yuán)是喜歡“魚”的！
什麽是漁？大(dà)概可以理解爲企業成本比較高，我(wǒ)教你個工(gōng)具，你拿回去(qù)自己舉一(yī)反三，結合實際，合理使用這些工(gōng)具。要真是這樣，你一(yī)定覺得我(wǒ)是一(yī)個隻講理論的僞專家。可見，很多人不喜歡“漁”！
什麽是欲呢？就是假設我(wǒ)給你一(yī)副魚網你不會使用，你懶得去(qù)使用該怎麽辦？照樣要餓死。會用網、想吃魚是非常重要的！也就是魚和漁實際上都還不是學習的本質！欲更加總要！
我(wǒ)發現，以成本控制和管理爲例，如果一(yī)個人沒有去(qù)控制成本的意識，你教他再多的“魚網”也是沒用的！再如：如果一(yī)個人很想去(qù)學習，他自己會去(qù)新華書(shū)店(diàn)蹲在地上看書(shū)，一(yī)個人不想去(qù)學習，企業花了錢，請他去(qù)，甚至還發工(gōng)資(zī)給他，他都不願意學習，去(qù)了也是抱怨一(yī)堆，回到公司說培訓沒效果，然後企業開(kāi)始抱怨培訓機構。
因此：欲，我(wǒ)想要學習，我(wǒ)想要控制成本、我(wǒ)想要做好銷售、我(wǒ)想要做好某項工(gōng)作，我(wǒ)們自然就會探索和學習，這才是我(wǒ)們學習之根本！我(wǒ)經常開(kāi)玩笑講：這年頭，隻要你想學習，不用花錢，你打開(kāi)電腦，百度一(yī)下(xià)，别說怎麽當主管，怎麽當皇帝都有人教你！因此：先啓動意識，再尋找知(zhī)識！就顯得非常關鍵了！
欲，還可以理解爲意識！若一(yī)個人有了安全意識，就會去(qù)尋找控制和管理安全的措施，會在行爲上注意安全。若沒有安全意識，你即使有很多安全規則，他也不願去(qù)遵守！
——培訓爲什麽沒效果第一(yī)個答案：啓動學習的意識！
二、還有一(yī)個關鍵詞值得我(wǒ)們注意：娛和演。
什麽是娛？就是幽默，适當的幽默對大(dà)家輕松學習有很大(dà)幫助，但幽默是手段，不是目的！我(wǒ)經常聽(tīng)到很多學員(yuán)說這個老師講的好，我(wǒ)問好在什麽地方？他說幽默！我(wǒ)想：那你爲什麽不去(qù)聽(tīng)郭德綱的相聲呢？于是近兩年發現很多培訓已經不強調講些什麽東西了？強調會場的聲光電效果，強調講笑話(huà)，更有甚者穿個道袍在上課，弄個人專門寫闆書(shū)，上台的時候弄四個保镖跟着、咋咋呼呼等等。學習和培訓已經嚴重變質，老師已經完全沒有了一(yī)個專家、學者應有的務實與謙卑形象。對這些，我(wǒ)已經不把他們叫做學習和課堂，一(yī)律叫做晚會 。
什麽是演？演講，關鍵在于演。當然，我(wǒ)的意思是把“漁”演示出來，讓大(dà)家充分(fēn)理解“漁”的使用技巧和感受。因此，我(wǒ)從不批判理論，關鍵在于理論怎麽“演”變爲實際，毛澤東說過：感覺隻能解決表面問題，理論才能解決實際問題！無奈的是，現在很多老闆罵老師是這樣罵的：這個老師太理論！
所以我(wǒ)經常講：在理論和實際中(zhōng)間需要什麽？需要培訓，需要高手、需要人才！優秀的管理者要善于運用理論指導實際，卓越的管理者能創造理論，能發現規律！
——培訓爲什麽沒效果第二個答案：有些培訓目的就是娛樂，自然沒什麽效果！理論無法演變爲實際，是我(wǒ)們學習的能力、思考的能力出了問題！演：一(yī)生(shēng)二、二生(shēng)三也許可以靠老師，三生(shēng)萬物(wù)就靠學生(shēng)了！
三、培訓機構虛假的宣傳與誤導
培訓和學習，本來就是潤物(wù)細無聲，潛移默化的教育和培育行爲，“育”“孕育”的意思我(wǒ)們一(yī)看就能理解，無須多說。
現在很多企業和培訓機構都一(yī)樣，對培訓的效果和老師宣傳的和神一(yī)樣（應該是比神還神），用我(wǒ)的話(huà)說：宣傳出來的培訓效果幾乎可以讓你的企業一(yī)夜之間超越蘋果和微軟，培訓出來的人除了不會飛什麽都會了，培訓的專家老師除了總統沒當過，除了不會降龍十八掌，其他的基本都會。
某些企業也巴不得一(yī)夜就把自己的人才培養成紅軍，隻打仗，不怕死，不要工(gōng)資(zī)，不用結婚，和狼一(yī)樣的狀态，有狗一(yī)樣的忠誠度（某學員(yuán)說：我(wǒ)們老闆希望我(wǒ)們狼心狗肺，就是由此而來）。這樣浮躁的學習與培訓心态，自然培訓的效果是很差的！所有企業去(qù)培訓的時候是滿懷希望去(qù)，失望而歸。最後導緻行業誠信也是嚴重的缺乏，有時候悲催到，我(wǒ)們這些“老實”的培訓機構，面對一(yī)個新客戶的時候，要花很長時間去(qù)解釋和證明：我(wǒ)不是個騙子！
——培訓爲什麽沒效果第三個答案：培訓機構缺乏對自己的約束，導緻行業形象受損！魚龍混雜(zá)，誤導宣傳，把培訓吹成101分(fēn)的靈丹妙藥！企業的學習心态也過于浮躁，急于求成。其實培訓是一(yī)種長期投資(zī)！10月懷胎，一(yī)朝分(fēn)晚。
