互聯網時代營銷活動的策劃與執行
課程價格：認證會員(yuán)可見
課程時長：2 天，6小(xiǎo)時/天
上課方式：公開(kāi)課
授課講師： 王君武
授課對象：企業中(zhōng)高層管理者、營銷總監、營銷人員(yuán)及品牌推廣、策劃人員(yuán)
| 授課時間 | 2 天，6小(xiǎo)時/天 |
| 授課對象 | 企業中(zhōng)高層管理者、營銷總監、營銷人員(yuán)及品牌推廣、策劃人員(yuán) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
營銷活動是最日常的商(shāng)業行爲，受商(shāng)業大(dà)環境的影響也最大(dà)。
l 是否感覺自己企業的營銷策劃活動越來越墨守成規了？
l 策劃人員(yuán)是否感覺江郎才盡，再沒有新的玩法了？
l 是否感覺自己策劃的活動有點不适應互聯網時代的特征了?
策劃就是謀劃未來之事，讓沒有發生(shēng)的事情按照自己的意願發生(shēng)，因此，策劃無處不在。而在互聯網時代如何讓商(shāng)業策劃活動符合互聯網時代的傳播特征發揮其最大(dà)商(shāng)業價值，這個每個企業運營者和策劃工(gōng)作者都關心的問題。“運籌帷幄之中(zhōng)，決勝千裏之外(wài)”是對策劃人員(yuán)最高的贊譽，靠什麽做到？一(yī)靠對整體(tǐ)局勢的充分(fēn)了解，二靠對自身情況的客觀判斷，三靠事前的周密部署，四靠清晰的傳達和高效的執行。
1、首先将互聯網時代的傳播特點和消費(fèi)者的變化分(fēn)析透徹。然後通過對營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執行要點”等逐一(yī)講解，讓學員(yuán)掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領。2、營銷活動策劃需要天馬行空的創新創意，同時也需要邏輯缜密的落地執行，因此對策劃人員(yuán)的素質要求很高。培訓提供的一(yī)些工(gōng)具，簡單、實用、好記，按圖索骥，利用工(gōng)具做策劃，可事半功倍。
3、熟練掌握策略三要素即計劃落實三步驟。
課程大(dà)綱
第一(yī)講：互聯網時代營銷策劃的方向
一(yī)、人欲即天理
案例導入，探讨“你真的了解您的客戶嗎(ma)？”
1）三個嚴重的溝通障礙：
A不知(zhī)道爲什麽買
B不知(zhī)道爲什麽不買
C不知(zhī)道誰來買
二、圈層營銷的幾個誤區
通過找關鍵詞的互動作業，使學員(yuán)認識到商(shāng)家與顧客之間的溝通障礙。
三、找到與被找到
四、落地工(gōng)具：廣深高速+O2O
A廣度：廣積糧。
案例：好醫院與壞醫院
B深度：高築牆。
案例：個人微信與公衆号的優缺點
C高度：找到關鍵人物(wù)。
案例：引爆事件的關鍵人物(wù)
D速度：市場信息的快速響應。
案例：小(xiǎo)米的微電影
五、注意事項：使用工(gōng)具時的四大(dà)注意事項
第二講：營銷策劃的四項基本原則
一(yī)、師出有名
不能爲了做活動而做活動，營銷活動首先需要一(yī)個合理的、并且充分(fēn)的理由。
二、品促合一(yī)
做促銷活動的時候不能忘記品牌，兩者是相得益彰的，不能彼此沖突。
三、好吃好看
營銷活動不僅形式要好，最主要的是商(shāng)業收益。
四、有名有利
傳播效果與商(shāng)業價值要兼顧。
第三講：策劃互動的思維步驟
1.明确目的
2.制造爆點
3.充分(fēn)裂變
4.線上線下(xià)
第四講：出奇策，劃周全
一(yī)、測：調查需求
案例導入
1.誰的需求？
案例：高爾夫球賽
2.到底要什麽？
案例：企業年會
3.目标是否切合實際？
4.常犯的錯誤
二、策：制造爆點
1.爆點的重要性
案例：狄仁傑通天帝國
2.爆點的特征
3.創意爆點的六個入口
4.頭腦風暴
三、側：漏洞管理
1.漏洞的危害
2.漏洞管理的方法
案例：房地産調控方案
3.對待漏洞的态度
案例：一(yī)次失敗的會議營銷
四、畫：情景模拟
1.情景模拟的幾個方法
案例：與肯德基的聯合促銷
2.通過情景抓住關鍵要點
3.核心環節的重點把控
案例：主持人串詞
五、劃：嚴密部署
1.人與物(wù)
2.緩與急
3.你、我(wǒ)、他
工(gōng)具：大(dà)型活動分(fēn)工(gōng)表
六、話(huà)：充分(fēn)動員(yuán)
1.動員(yuán)會怎麽開(kāi)？
2.會後跟進執行
3.執行真經
課程總結
