5月25日，由蕪湖市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心聯合安徽求正企業管理有限公司共同爲安徽制造企業打造的，一(yī)線指揮官訂單式公開(kāi)課之《金牌班組長實戰》（第三季），在蕪湖市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心一(yī)樓大(dà)廳圓滿落幕。本次課程是應蕪湖三花自控元器件有限公司、蕪湖力銳達汽車(chē)部件有限公司等企業提升一(yī)下(xià)管理者現場管理水平的需求，針對一(yī)線管理者現場解決問題能力提升開(kāi)展的培訓。

此次課程，特邀請福清市智郵行企業管理有限公司資(zī)深高級顧問、精益六西格瑪黑帶李政颉老師主講，李政颉老師在日本松下(xià)公司從事現場管理工(gōng)作10年，并在國内及國外(wài)知(zhī)名咨詢公司工(gōng)作13年，具有豐富的制造型企業的管理改善技能和實操經驗。在班組長管理方面，李老師在松下(xià)公司形成了一(yī)套先進又(yòu)獨特的管理方法，曾經爲多家世界五百強企業進行過落地咨詢服務。

企業一(yī)線管理者團隊作爲企業的細胞，是企業執行系統中(zhōng)的最基層組織，猶如高樓大(dà)廈的地基一(yī)樣，一(yī)線主管和班組長就是混凝土當中(zhōng)的鋼筋，一(yī)線管理者解決問題的能力将決定企業現場管理工(gōng)作的效率。有大(dà)部分(fēn)企業的班組長面對現場管理過程中(zhōng)的緊急問題，會手忙腳亂，沒有科學有效的處理辦法，導緻企業生(shēng)産停滞，生(shēng)産效率低下(xià)的現象。

本次課程李老師從管理者爲什麽要解決問題、面對問題應該具備的心态出發，先轉變管理者面對問題的态度，之後對應對緊急問題的處理辦法(8D方法)進行了逐步詳細的介紹，将一(yī)整套科學的管理方法系統地教授給管理者們，最後還教管理者如何利用PDCA方法進行現場管理工(gōng)作。

在授課過程中(zhōng)，李老師以分(fēn)組讨論的形式，通過案例分(fēn)析讓每個小(xiǎo)組對8D方法的每一(yī)個步驟進行實踐，并且讓每個小(xiǎo)組的不同成員(yuán)上台對自己小(xiǎo)組的成果作展示和說明，給每個管理者提供了鍛煉自己的機會，也以更落地的形式讓管理者們學習到正确處理問題的方法。

通過一(yī)天的學習交流，管理者們在課中(zhōng)課後都積極交流，相互協同，感覺通過一(yī)天的時間學到了好長時間才能領悟的内容。

最後，李老師向優秀學員(yuán)發放(fàng)結業證書(shū)，并合影留念，本次公開(kāi)課圓滿落幕！

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TEL：13956203509（吳老師）

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