操作室内整齊的座椅、牆上挂鈎上安全帽形成一(yī)條直線、操作台上的水杯及資(zī)料各就各位，一(yī)踏進這樣的工(gōng)作室就給人一(yī)種心曠神怡的感覺，單從這樣的管理就能看出隊伍的精神風貌。最近全國勞動模範——芳烴廠加氫車(chē)間的劉建華結合自己的切身體(tǐ)驗，對大(dà)家加強了關于班組基層管理方面的培訓，從班組的人員(yuán)安排、班組的日常管理、班組的人員(yuán)培訓等方面逐一(yī)來讨論，特别講到班組進行5S管理我(wǒ)深有體(tǐ)會、受益匪淺。講究戰術的士兵會打仗;講究條理、方法的員(yuán)工(gōng)會操作，在我(wǒ)們這樣易燃、易爆的石化企業如果不按規則出牌，做事拖泥帶水将會造成嚴重後果。講究條理、遇事不亂，才能做好事、做大(dà)事!

5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養首字母的英文縮寫。在現場就表現爲不能堆放(fàng)雜(zá)物(wù)、需要用到的東西放(fàng)好、歸類。公用工(gōng)程站每一(yī)個車(chē)間都有，所接的軟管要盤好、放(fàng)平，有的人認爲這是多事一(yī)舉，是在做無用功，我(wǒ)覺得這樣做很有必要。我(wǒ)的親身體(tǐ)驗，有一(yī)次，本人所在的水汽車(chē)間燃料氣的蒸發器的排污管線洩漏，現場彌漫着一(yī)股液化氣的味道，由于它的密度較大(dà)沉積在地面，不能馬上擴散，随時都有燃燒、爆炸的危險!這時我(wǒ)們想到用公用工(gōng)程站的N2來吹掃，讓其迅速擴散。由于它擺放(fàng)整齊，我(wǒ)們迅速拖來随時就能用上，不夠長，連接兩根管線的短接也各就其位，我(wǒ)們很快就接好管線将其吹散，把險情排除。試想一(yī)下(xià)，假如擺放(fàng)的管線雜(zá)亂無章，相互纏繞拖不過來、短接不知(zhī)道在何處，後果不敢想象。

我(wǒ)們時常能看到消防隊員(yuán)出警迅速，他們就是從日常的管理與訓練中(zhōng)節省每一(yī)分(fēn)、每一(yī)秒，如果你到消防隊參觀就知(zhī)道他們是多麽的井然有序，戰鬥服的擺放(fàng)、鋼盔的位置以及消防車(chē)的就位，這樣就爲第一(yī)時間趕到現場打下(xià)了基礎，他們爲保衛國家和人民的生(shēng)命财産從來沒有認爲是多事一(yī)舉、閑着沒事幹，正是這樣大(dà)大(dà)地增強了隊伍的戰鬥力。我(wǒ)們的工(gōng)作有很多地方與消防隊類似。我(wǒ)們是石化企業的工(gōng)人危險就在我(wǒ)們身邊、、、、、、現場的跑冒滴漏都是屬于5S管理的範疇，做到溝見底、設備見本色，做到現場清潔不但是5S的要求，更是環保的要求，也是我(wǒ)們對自己負責任的要求，真是不能掉以輕心。其實我(wǒ)們生(shēng)活中(zhōng)由于不注重管理發生(shēng)嚴重後果的事例也不在少數。前不久，天津港口的危險品大(dà)爆炸就給我(wǒ)們上了生(shēng)動的一(yī)課，現場是殘忍的、教訓是深刻的。就是危險品擺放(fàng)不符合要求，在管理上混亂，發生(shēng)了難以想象的後果。

勞模劉建華的一(yī)堂課生(shēng)動形象，動之以情、曉之以理。把一(yī)些看似跟我(wǒ)們工(gōng)作不沾邊的東西實際上都跟我(wǒ)們有千絲萬縷的聯系，5S的管理實際上從一(yī)個側面反映一(yī)個隊伍的戰鬥力，在日常工(gōng)作中(zhōng)做好5S管理的工(gōng)作将大(dà)大(dà)加強我(wǒ)們的修養以及我(wǒ)們處理問題時少走彎路