煉化公司丁烯-1 車(chē)間作爲揚子公司“5S”試點單位，積極部署，穩步推進，全員(yuán)參與，取得了優異成績。HSSE 部作爲煉化公司安全管理部門，部門領導高度重視，多次召開(kāi)“5S”工(gōng)作推進會，部門職工(gōng)積極響應，馬上行動。整理、整頓辦公室、資(zī)料室，劃線貼标。效果立竿見影，通過不斷改進，辦公環境和面貌得到很大(dà)改觀，職工(gōng)素質素養得到不斷提高。HSSE 部地點在丁烯-1 車(chē)間辦公樓，

所謂“近水樓台先得月”，耳濡目染，一(yī)直見證丁烯-1 車(chē)間“5S”管理工(gōng)作一(yī)步一(yī)個台階到取得成績的全過程，平時也在不斷學習丁烯-1 車(chē)間 5S 管理先進經驗，多次組織部門員(yuán)工(gōng)到丁烯-1 車(chē)間現場學習交流，回來後找準不足、找準差距、積極落實、不斷進步。同時，HSSE 督查隊也将“5S”活動與督查行動相結合開(kāi)展現場督察活動，取得了長足進步。

我(wǒ)們認爲“5S”管理的目的不僅是現場清潔幹淨，也不是簡單的清掃整理劃線，很重要的目的就是爲了安全，通過創造一(yī)個規範整齊安全的作業環境，讓員(yuán)工(gōng)形成良好的習慣并堅持下(xià)去(qù)，不斷提高個人的素養，以實現本質安全。

借揚子公司大(dà)力推進“5S”管理工(gōng)作的東風，煉化公司 HSSE 部将不斷改進，學習先進典型，再接再厲，力争取得更大(dà)成績，爲煉化公司“5S”工(gōng)作添磚加瓦