精益生(shēng)産看闆方式

閱讀:2039 時間:2018-09-13 09:53:59 A+ A-

    

看闆的類型:領料看闆;生(shēng)産指示看闆。

 

一(yī)、看闆的六個原則

看闆是生(shēng)産環節順利進行的保證。

六個原則:

1、不将不合格産品送往後工(gōng)序,否則擾亂生(shēng)産次序;

2、由後工(gōng)序來領取,按照需要帶生(shēng)産看闆來領取;

3、僅生(shēng)産後工(gōng)序領取的數量;

4、均衡化生(shēng)産:數量、種類均衡化;

5、看闆是進行微調的手段:調整生(shēng)産的速度;

使工(gōng)序穩定化、合理化:減少生(shēng)産中(zhōng)出現的問題,優化生(shēng)産。

 

二、看闆導入的條件

1、流程化生(shēng)産線

2、小(xiǎo)批量生(shēng)産,連接生(shēng)産工(gōng)序

3、平準化(或平均化)生(shēng)産

4、定時搬運或定量搬運

5、定時,定量生(shēng)産

6、固定儲位

7、定容,定量,定位放(fàng)置

8、作業的标準化

 

三、看闆導入的步驟

作成部品構成表:看闆總表。

工(gōng)程區分(fēn)。

決定看闆之種類。

決定最終工(gōng)程(裝配工(gōng)程)之生(shēng)産循環,生(shēng)産單位。

決定收容箱、收容數。

決定儲位。

決定看闆張數。

制作看闆。

看闆相關道具導入。

教育、導入。

 

四、看闆數目的确定

K = (生(shēng)産周期期間的平均需求量 + 安全庫存) ÷每個标準容器中(zhōng)所裝零件數

例:平均需求8個,安全庫存2個,每箱2個,那需要的看闆數K=(8+2)/2=5個

 

五、看闆的功能

1、作業指示:生(shēng)産指示及運搬指示。

2、産品管理:目視管理的工(gōng)具。

3、改善的工(gōng)具。

4、發行了幾張看闆,就代表了幾張看闆它所代表的數量的在制品,即存貨。

 

優化生(shēng)産流程,減少看闆的數量

A、使用兩種看闆的方法

 

B、使用看闆的原則
每一(yī)容器一(yī)張看闆,制品必須100%良品;
不良品永遠不往次工(gōng)程送;
使用第一(yī)件物(wù)品時,看闆就需放(fàng)回POST内;
看闆必須附在實物(wù)上;
隻允許後工(gōng)程向前工(gōng)程領取;
依照後工(gōng)程的看闆領取順序來生(shēng)産;
沒有看闆就不生(shēng)産或搬運;
前工(gōng)程隻生(shēng)産被後工(gōng)程領取量;
欠品要馬上讓後工(gōng)程知(zhī)道;
看闆由使用部門制定、制作及管理,依需要量;
每月調整一(yī)次(如看闆回轉張數表);
定期檢查看闆的數量;
看闆運行需依資(zī)金運轉(使用的資(zī)金愈少,回轉愈快,愈好)。
C、看闆流動
 
 
看闆:連接全部工(gōng)序而與最終工(gōng)序同步化
D、看闆的種類及作用
(1)一(yī)般看闆:成品交貨看闆;成品領取看闆;成品裝配看闆;零件取用看闆;零件加工(gōng)看闆;在制品信号看闆;零件購入看闆。
 
(2)特殊看闆
a.臨時看闆
目的:爲了不影響前工(gōng)程或後工(gōng)程而在一(yī)定的時間,先行生(shēng)産儲存的情況下(xià),作爲追加部分(fēn)的一(yī)種看闆,隻懸挂在追加數量上。
事例:1)調整客戶差異工(gōng)作日;2)設備定期檢查、保養。
運用:1)與一(yī)般看闆明确的區分(fēn)(理由及時間);2)領取數量增大(dà)時;3)臨時看闆隻用一(yī)次。
 
b.限定看闆
目的:1)使用于未來難以預測的生(shēng)産;2)隻有此種看闆是由前工(gōng)程以前推式生(shēng)産;3)看闆被取下(xià)後,發行人立即收回。
事例:1)新産品試作,初期生(shēng)産限定生(shēng)産數量時;2)單發品、售服件等限于一(yī)次生(shēng)産時。3)因設計變更而停産,生(shēng)産最終數量時間;4)難以預測産品之預估量時;5)生(shēng)産補修品時。
運用:1)與一(yī)般看闆明确的區分(fēn)(理由及加工(gōng)日);2)以一(yī)張通行看闆指揮工(gōng)程動作;3)限定看闆隻用一(yī)次。
 
c.各類看闆的作用
 
 
d.紅色看闆箱
1)當拿着看闆至前工(gōng)程領取不到物(wù)品時,将看闆放(fàng)入紅色看闆箱,一(yī)切生(shēng)産以放(fàng)在紅色箱子中(zhōng)的物(wù)品爲優先(異常管理);
2)看闆放(fàng)入紅色箱子固然是問題,但沒有放(fàng)入的情況下(xià),問題更嚴重。
 
e.看闆的格式
 
(1)生(shēng)産指示看闆
 
 
(2)信号看闆—批量生(shēng)産
 
(3)工(gōng)序間領取看闆
 
六、看闆容易發生(shēng)的問題點
(1)一(yī)張看闆多箱發料。
(2)随意發行看闆。
(3)看闆未管制、維護張數。
(4)未依照看闆規則運作,生(shēng)産超出看闆之物(wù)料。
(5)看闆遺失。
(6)看闆未放(fàng)置在規定之置場。
(7)正常看闆與異常看闆未分(fēn)開(kāi)。
(8)看闆未依照正常規則發料。

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