随着55管理的持續推進，電儀中(zhōng)心電試站的5S管理成效逐漸顯現：整潔舒适的辦公室，規範全面的台帳，擺放(fàng)整齊的工(gōng)器具……這些不僅給我(wǒ)們帶來感官的愉悅也提高了我(wǒ)們的工(gōng)作效率，培養了随時整理、整頓，持續清掃、清潔的工(gōng)作素養。

    按照電儀中(zhōng)心的部署，近階段“5S”管理目标向縱深延展，電試站根據電儀中(zhōng)心制定的目視化管理标準，對照所轄設備實際情況，明确下(xià)一(yī)階段“5S”管理的重點任務

    主要包括檢查機櫃間視頻(pín)櫃監控設備完好，布線整齊，櫃門關閉；現場裝置區火(huǒ)警、視頻(pín)設備外(wài)觀良好，室内火(huǒ)警主機、綜保裝置等信息标識正确清晰；配合各電儀車(chē)間做好安全用具命名編号貼标工(gōng)作；進一(yī)步整理規範試驗場所試驗儀器的合理擺放(fàng)等。

    電試站全員(yuán)參與“5S”管理工(gōng)作,不斷自查整改，掃除視覺死角，通過持之以恒地逐步深入開(kāi)展“5S”管理，相信我(wǒ)們的工(gōng)作環境、設備狀态、精神面貌必将迎來翻天覆地的可喜的變化。