“現場的F扳手不夠用，萬一(yī)遇到緊急情況，現場臨時找F扳手耽誤處理時間。”以前常常聽(tīng)到班組職工(gōng)這樣抱怨，但最近一(yī)個月這樣的抱怨沒有了，在外(wài)操工(gōng)具櫃旁和現場的固定F扳手架上總是能夠看到一(yī)排整齊的F扳手，需要時一(yī)定能夠找到。這背後的原因還得從兩個月前說起。

    聽(tīng)到大(dà)家的抱怨聲，這引起了加氫裂化聯合裝置設備主任羅利玮的注意。去(qù)年大(dà)檢修之後，配備了許多F扳手，怎麽會找不着了？從常用的“人、機、料、法、環”等因素分(fēn)析，很顯然是人的習慣出了問題呀！F扳手一(yī)定被随手丢在現場，這使得需要時找不着。這就是5S需要攻克的問題。

    3月13日，羅主任發起了一(yī)場現場尋找“F扳手”活動，按照大(dà)檢修的片區劃分(fēn)，将現場分(fēn)爲4各片區，由四個班組負責，利用兩個輪班的時間，回收片區内散落的F扳手。由班長帶頭執行，兩個輪班後彙報成果，并根據回收的數量進行評比，做到現場無散落的殘留的F扳手。

    經過兩個輪班的時間，碩果累累，乙班找到28把，丙班找到24把，零零散散的F扳手被大(dà)家找到了，出乎每個人的意料，原來裝置并不是缺少F扳手，缺少的是大(dà)家使用F扳手的好習慣。爲了避免F扳手再次被随手亂丢，羅主任決定将F扳手及擺放(fàng)架用紅黃相間統一(yī)标識，鮮豔的顔色既可以引起大(dà)家的注意，又(yòu)可以提醒大(dà)家在使用完F扳手之後，歸還到規定的地方。這場5S行動，是一(yī)場發現問題解決問題的精準發力的一(yī)次行動，通過5S解決問題，大(dà)家感受到了5S并不是一(yī)場隻注重外(wài)在形象的活動，它的實施給大(dà)家了帶來了實在的便利效益，節約了大(dà)家的時間，提高了工(gōng)作效率，是能夠帶來事半功倍的有效方法。5S是一(yī)次全員(yuán)參與且持久的行動，當别人問我(wǒ)們爲什麽要5S時，這次的成效就是最有說服力的原因吧。