揚子石化5S管理優秀文章展播——5S管理從細節入手

閱讀:1303 時間:2018-08-25 17:29:43 A+ A-


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  “每個人所做的工(gōng)作,都是由一(yī)件件小(xiǎo)事構成……所有的成功者,他們與我(wǒ)們都做着同樣簡單的小(xiǎo)事,惟一(yī)的區别就是,他們從不認爲他們所做的事是簡單的事”。5S管理正是從工(gōng)作中(zhōng)清潔打掃入手,通過一(yī)步步的深入,以促進工(gōng)作效率的提高,爲個人的職業生(shēng)涯奠定良好的品格基礎。

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    5S管理是生(shēng)産現場基礎管理的基石,是提高員(yuán)工(gōng)素養、打造團隊精神、改善安全生(shēng)産環境、确保産品質量、鑄造企業形象、提升企業綜合競争實力的有效途徑。我(wǒ)們應該在思想和意識上高度認識這個活動的重大(dà)意思及所産生(shēng)的深遠影響,徹底抛棄“方便”、“省事”、“差不多”這些根深蒂固的舊(jiù)思想,認真對待,紮實做好。

5S管理

    一(yī)些看似簡單的事情,我(wǒ)們要真正做好卻并不容易,做好了要保持更加困難。每一(yī)次的整理、整頓、清掃、清潔都不是簡單的過程,而是對自己工(gōng)作的回顧、總結、改進和提高,進而形成良好的工(gōng)作作風,提高個人素養,并最終達到5S管理的終極目标。 通過這些細小(xiǎo)繁瑣的工(gōng)作,慢(màn)慢(màn)的改變了員(yuán)工(gōng)的思想,養成做事一(yī)絲不苟、精益求精的良好習慣。當我(wǒ)們能夠從最基本的層面踏實做好5S管理工(gōng)作,并從中(zhōng)培養廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作素養,我(wǒ)們就能依靠管理創新,穩步邁上新的台階。


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