一(yī)支能打勝仗的軍隊一(yī)定具備軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的能力，這是我(wǒ)們石化隊伍的榜樣，“5S”就是塑造我(wǒ)們石化軍容的基石。

    記得有次夜班，芳烴廠6500#吸附分(fēn)離(lí)裝置泵送循環流量計透平探頭指示掉零，需要及時更換新探頭，因爲新舊(jiù)探頭存放(fàng)在一(yī)起，結果因爲反複安裝調試，耽誤了恢複生(shēng)産的時間，造成PX産品不合格，的嚴重後果，也給了我(wǒ)們深刻的教訓。如果能做好5S中(zhōng)的整頓、整理，就能避免耽誤事兒的麻煩，提高故障處理效率。

    把必要的物(wù)品留下(xià)，不要的物(wù)品堅決清理掉，消除混淆好壞的事情。把必需品定位排放(fàng)且以顔色或标識加以區别，物(wù)品一(yī)目了然，存取便捷。清除現場和辦公環境内的髒污、物(wù)料垃圾，異常現象無處遁形，再将預防性檢修落到實處，就能讓隐患暴露，及時消滅事故于萌芽狀态。認真維護并保持整理、整頓、清掃的成果，創造一(yī)個良好的工(gōng)作環境，職工(gōng)能有愉快的心情工(gōng)作，工(gōng)作效率必然随之提高。職工(gōng)培養嚴格遵守規章制度的習慣和5S工(gōng)作作風，以主動、積極、向上的工(gōng)作态度和狀态投入工(gōng)作，使自身素質顯著提升，5S工(gōng)作進入常态化的良性循環。

全面達到“5S”管理的标準還有很長的路要走，隻有大(dà)家齊心協力，勁往一(yī)處使，藉由5S打造出一(yī)支技術過硬、作風硬朗、保障有力、執行力強的石化職工(gōng)隊伍，實現卓越奮進綠色和諧新揚子指日可待。