在5S管理中(zhōng),藝龍木門始終貫徹全員(yuán)參與原則,創造良好的工(gōng)作環境。經過“5s”第一(yī)階段的改善,藝龍家人團結一(yī)緻,取得目視化的成果。讓我(wǒ)們持續改進生(shēng)産中(zhōng)的不足,提高效率,全面提升管理能力,培養一(yī)個強大(dà)的團隊,爲客戶提供更好的服務。
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