煉化公司丁烯-1車(chē)間黨支部書(shū)記 餘盛仕
——丁烯-1車(chē)間推進5S工(gōng)作之管理篇（煉化公司丁烯-1車(chē)間主任 曹張平）
丁烯-1車(chē)間化工(gōng)丙班 劉毅
“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。”青年處在價值觀形成和确立的關鍵期，作爲一(yī)名青年，要通過不斷地學習、積極投入到工(gōng)作中(zhōng)，扣好人生(shēng)第一(yī)顆扣子，把夢想、行動灑在勇于追夢的成長道路上。
那麽接下(xià)來企業會繼續做什麽？等着進口德國工(gōng)廠？咨詢公司又(yòu)該做什麽？好好賺完這一(yī)波精益化的錢才開(kāi)始考慮未來？當然那些兩眼盯着銅錢、漫天唾沫、動辄又(yòu)創建了一(yī)個系統的組織要麽步子邁大(dà)了扯着蛋，要麽被輕輕拍死在沙灘上。
中(zhōng)美貿易大(dà)戰，來得快，去(qù)得也快！ 這場貿易戰誰赢了？快速結束貿易戰，特朗普得到了他想要的實惠，連任籌碼大(dà)增；中(zhōng)國得到了想要的發展空間和時間，“中(zhōng)國制造2025”計劃不受影響，與美國同一(yī)量級的全球性經濟大(dà)國地位确立，中(zhōng)美雙赢！
裝置全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)通過自己辛勤的勞動，增強了“5S”管理的意識行爲和執行力，同時也培養了職工(gōng)的良好素養。讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)從思想上轉變觀念，去(qù)掉舊(jiù)陋習與壞毛病，不能光喊幾句口号而已，而是要落實到各項工(gōng)作中(zhōng)去(qù)，不能是三分(fēn)鍾熱血，要持之以恒，堅持不懈的執行下(xià)去(qù)。
5S管理工(gōng)作雖然暫時取得了一(yī)些成效，但并非一(yī)日之功，一(yī)次的整理整頓不可能到位，需要将 5S 管理工(gōng)作責任落實到個人，從身邊的小(xiǎo)事做起，持之以恒，讓我(wǒ)們一(yī)起去(qù)行動，一(yī)起去(qù)努力，共同享受“5S”管理成果給我(wǒ)們帶來的快樂。
日常工(gōng)作生(shēng)活中(zhōng)，您是否也有，類似的經曆~~~
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