回首2017◆展望2018
——中(zhōng)國石化設備完整性管理體(tǐ)系試點建設紀實
——武漢石化投産40周年掠影
這一(yī)年，我(wǒ)們四班的5s工(gōng)作經曆過初見時的心動，彼此熟悉後的交流；也經曆過熱情澎湃時的沖勁，情緒低迷時的迷茫；更有向其它優秀班組學習的問道取經和勵精圖治、争取再創佳績的決心！我(wǒ)們四班将5s現場管理與企業安全生(shēng)産緊密結合起來，在實踐中(zhōng)形成了一(yī)套屬于本班班組既有重點又(yòu)有特點的管理模式！我(wǒ)們班這一(yī)年的摸索實踐經驗告訴我(wǒ)們：“5s現場管理，細節決定成敗！”
抗忙北(běi)鼻！爲慶祝武漢石化投産40周年，公司首次以5S管理爲題材的微視頻(pín)大(dà)賽已經火(huǒ)熱開(kāi)賽啦！用微視頻(pín)展示武漢石化、中(zhōng)韓石化各單位的5S亮點、特色，持續提高全員(yuán)對5S管理的工(gōng)作熱情，以“四心”的工(gōng)作理念，向着“三個工(gōng)廠”的目标邁進！ 不忘初心 砥砺前行！
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廣州寶聯實業有限公司自2017年5月精益微咨詢項目啓動以來，在福清市智郵行企業管理有限公司羅老師爲期6個月，每月2天的輔導下(xià)，取得了一(yī)系列的成果。11月8日在寶聯綜合會議室舉辦一(yī)期總結暨二期改善方案彙報會議，得到了陳董事長的高度評價。
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2017年11月28日，麥詩特集團董事長李欽彬先生(shēng)帶領集團領導小(xiǎo)組視察了集團旗下(xià)的麥詩特電器股份有限公司及麥詩特環保科技有限公司。 無規矩不成方圓。曆經12天，在安徽求正企業管理有限公司的專業“淬煉”下(xià)，麥詩特電器及麥詩特環保已經發生(shēng)了天翻地覆的變化，它們嚴格按照 “5s現場管理法”使企業更加高效節能，工(gōng)作環境更加舒适，領導能不喜笑顔開(kāi)麽？
2017年11月16号上午在安徽麥詩特電器股份有限公司召開(kāi)5S管理啓動大(dà)會，邀請了安徽求正企業管理咨詢有限公司對麥詩特電器的精益5S管理誓師大(dà)會進行指導
