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企業融資(zī)36計

課程價格:認證會員(yuán)可見

課程時長:1 天,6小(xiǎo)時/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 楊茗皓

授課對象:企業高管 決策人

 分(fēn)享到:  
0
課程簡介
授課時間 1 天,6小(xiǎo)時/天
授課對象 企業高管 決策人
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

近幾年我(wǒ)國核心經濟區的民營企業出現了大(dà)量倒閉潮,其核心原因是民營企業家缺乏駕馭金融的能力,大(dà)量優質企業由于現金流斷裂(銀行倒貸、融資(zī)被騙、企業違規),無法東山再起,令人惋惜。在這樣的背景下(xià),中(zhōng)小(xiǎo)企業急需可落地的融資(zī)課程,完成企業的升級轉型。然而中(zhōng)小(xiǎo)企業相對能嫁接的金融工(gōng)具隻有貸款,衆多金融工(gōng)具(私募債、融資(zī)租賃、票據、保理等)在中(zhōng)小(xiǎo)企業看來心有餘悸,另外(wài)高端金融人才隻有一(yī)線城市擁有,年薪基本百萬以上,中(zhōng)小(xiǎo)企業不可能招聘此類人才,所以中(zhōng)小(xiǎo)企業需要成本低廉的外(wài)部金融輔導課程,幫助企業拓展最有針對性的金融工(gōng)具。

課程目标

 

課程目标: 

1.突破資(zī)本寒冬,幫助企業在資(zī)本層面轉型升級。

2.讓企業原本閑置的資(zī)源在資(zī)本市場形成資(zī)産證券化。

3.課程脈絡由改變企業家思維到行爲,最後到具體(tǐ)落地。

4.掌握點石成金的資(zī)本魔法,透析資(zī)本運作的本質與規律。

 

課程大(dà)綱

課程大(dà)綱

第一(yī)講:債權類融資(zī)

第一(yī)計:應收賬款融資(zī)

付款方是有信用的,政府機構,大(dà)集團,銀行,其他銀行信任的單位。

第二計:應付帳款融資(zī)

1.遠期承兌彙票

2.質量保證托管

3.應收賬款證券償付

第三計:資(zī)産典當融資(zī)

1.急事告貸,典當最快

2.受理動産,庫存,設備等市場上有價值的典當物(wù)

第四計:企業債券融資(zī)

1.債權人不幹涉經營

2.利息在稅前支付

第五計:存貨質押融資(zī)

1.一(yī)定時間内價值相對穩定

2.存放(fàng)第三方倉庫。

第六計:租賃融資(zī)

1.有利于提高産能,行業競争力

2.逐年分(fēn)攤成本,實現避稅

第七計:不動産抵押融資(zī)

1.不接受小(xiǎo)産權

2.可評估後加貸

第八計:有價證券抵押貸款

1.可保留國債股票的預期收益

2.可分(fēn)批贖回

3.一(yī)般爲不記名債券

第九計:經營性貸款

1.已有的經營記錄爲基礎

2. 用于公司的主營業務

案例:企業融資(zī)路線圖。

 

第二講:衍生(shēng)周邊融資(zī)

第十計:上下(xià)遊融資(zī)

1.橫向産業融資(zī)

2.縱向産業整合融資(zī)

第十一(yī)計:專利融資(zī)

1.有效期限制

2.有成功的市場,有規模

第十二計:預期收益融資(zī)

1.能有效提前使用預期回報

2.一(yī)般需要用到擔保工(gōng)具

第十三計:内部管理融資(zī)

1.留存利潤融資(zī)

2.盤活存量融資(zī)

案例:萬樂電器1億

案例:産權轉股權融資(zī)節稅800萬

第十四計:個人信用貸款

1.個人信用最大(dà)化

2.現金流最大(dà)化

第十五計:企業信用融資(zī)

1.企業信用最大(dà)化,

2.企業現金流最大(dà)化

第十六計:商(shāng)業信用融資(zī)

1.有形的商(shāng)業融資(zī)

2.無形的商(shāng)業融資(zī)

第十七計:民間借款融資(zī)

1.充分(fēn)運用非正規軟财務信息

2.手續便捷,方式靈活

3.特殊的風險控制和催收方式

第十八計:應收貨款預期融資(zī)

1.預期是可以預見的

2.預期是增大(dà)的趨勢

案例:如何三年合理節稅六千萬。

 

第三講:特殊行業融資(zī)

第十九計:補償貿易融資(zī)

1.供應和需求是同一(yī)個系統的

2.需要明顯大(dà)于供者

第二十計:BOT項目融資(zī)

1.A建設-A經營-移交B(公共工(gōng)程特許權)

2.A建設-A經營-移交B(民間)

第二十一(yī)計:項目包裝融資(zī)

1.價值無法體(tǐ)現或者是變現

2.可預見的升值空間

第二十二計:資(zī)産流動性融資(zī)

1.有價值無将來

2.新項目回報預期高

第二十三計:留存盈餘融資(zī)

1.主動,可控,底利息成本,

2.有穩定團隊的作用

第二十四計:産權交易融資(zī)

1.以資(zī)産交易融資(zī)

2.能優化股權結構,優化資(zī)産配置,提高資(zī)源使用率

3.含國有資(zī)産的企業使用多

第二十五計:買殼上市融資(zī)

1.曲線上市融資(zī)

2.綜合成本小(xiǎo),市盈率也較低

第二十六計:商(shāng)品購銷融資(zī)

1.預收貨款融資(zī)

案例順:馳快速制勝之道

 

第四講:資(zī)本最高段位融資(zī)

第二十七計:經營融資(zī)

1.會員(yuán)卡融資(zī)

2.促銷融資(zī)

第二十八計:股權轉讓融資(zī)

1.戰略性合作夥伴融資(zī)

2.優先股,債轉股

第二十九計:增資(zī)擴股融資(zī)

1.股本增加,股權比例發生(shēng)變化

2.規模擴大(dà),原股東投資(zī)額不變

第三十計:杠杆收購融資(zī)

1.以小(xiǎo)搏大(dà)的工(gōng)具

2.集資(zī)、收購、拆賣、重組、上市

第三十一(yī)計:私募股權融資(zī)

1.成長性,競争性,優秀團隊

2.良好的退出渠道和回報預期

第三十二計:私募債權融資(zī)

1.穩定的現金流

2.良好的信用系統

第三十三計:上市融資(zī)

1.國内,國外(wài)上市,美國 香港 新加坡 澳大(dà)利亞 台灣

2.主闆,中(zhōng)小(xiǎo)闆,創業闆

第三十四計:資(zī)産信托融資(zī)

1.有較高的成本17%左右

2.有效規模的要求

第三十五計:股權質押融資(zī)

1.公司價值可有效評估

2.股權結構清晰

第三十六計:引進風險投資(zī)

1.風險投資(zī)的價值不僅僅是錢

2.以上市退出爲目的

3.國内三闆市場。融資(zī)渠道多,影響大(dà)

案例:上市塑造的神話(huà)。

 

第五講:總結,現場融資(zī)方案設計沙盤
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