主要特長：

王老師具有8年的咨詢管理實戰經驗，主要專注于企業精益運營系統(TPS)及制造執行系統(MES)的管理研究，擅長精益系統推行綜合規劃、VSM改善、生(shēng)産模式設計與PMC組織管控體(tǐ)系建設、VMI+JIT供料模式與智能物(wù)料配送系統建設、OEE/OPE效率系統建設與改善、産線平衡與精益線布置、快速換型與TPM管理、精益班組及績效體(tǐ)系建設、現場5S與目視化管理體(tǐ)系建設、PDCA方法與QCC活動等管理方法和工(gōng)具，已爲國内近30家企業提供精益管理推行、制造系統改善、生(shēng)産控制系統（PMC組織管控體(tǐ)系+數據閉環系統+倉儲物(wù)流系統）建設、綜合管理提升等咨詢服務，涉及五金、機械、釉料、陶瓷、塑膠、電子、化工(gōng)、制衣及制鞋等行業，取得了良好的實踐效果。

在長期的咨詢管理和項目輔導過程中(zhōng),王老師誠懇、親和、務實、絕不放(fàng)棄的工(gōng)作風格和工(gōng)作作風爲項目成功起到了重要的作用；在項目輔導過程中(zhōng)憑借豐富的現場經驗、敏銳的深察力、紮實的實踐經驗，對項目團隊進行理性、系統、專業的咨詢和輔導；所輔導的項目在結果和過程都深受客戶及專業人士好評，得到企業各層次人員(yuán)的廣泛認可和敬重。

主要服務過的客戶：

動漫堂制衣、瑞洲科技、時代門業、遠泰制釉、順康達醫療、天業彩印、華和制管、卓宇五金、永特鋁業、科博貿易、羅村(cūn)陶機、聯達紡織、德昌譽機械、恒俊五金、奧科電器、丹麗潔具、文達五金、東南(nán)海業、亨達機械、德森(sēn)尼克電子、彙科紡織、蕪湖美的、志(zhì)高空調、成高閥門、乘風集團、瑞森(sēn)集團、迅源紙(zhǐ)業、佛山川東磁電、成都首創紙(zhǐ)業、瑞仕嘉塗料、廣州地鐵等……

服務中(zhōng)的客戶：

四川龍馬木業、中(zhōng)石化武漢分(fēn)公司、中(zhōng)韓石化、廣東中(zhōng)瑞家具等。