第一(yī)講：深刻剖析，把脈診斷不良貸款清收難的原因

一(yī)、樹(shù)立信心，全力以赴打好不良貸款攻堅戰

二、從銀行角度分(fēn)析不良成因

1．外(wài)部因素

1）社會融資(zī)結構的影響

2）宏觀經濟體(tǐ)制的影響

3）社會信用環境的影響

2．内部因素

1）内部管理制度得不到有效執行

2）忽視第一(yī)還款來源

3）重貸前輕貸後

4）風險預警遲鈍

5）員(yuán)工(gōng)存在道德風險

案例分(fēn)析：

--A銀行小(xiǎo)微企業貸款被騙案引發的思考

--B銀行固定資(zī)産貸款發放(fàng)案引發的思考

--C銀行被企業騙取貸款案引發的思考

三、從借款人角度分(fēn)析逾期成因

1．市場大(dà)環境的影響

2．經營能力下(xià)降、市場份額減少

3．内部管理不善

4．重大(dà)事項變更

5．逃廢債情形

第二講：因地制宜，綜合分(fēn)析，确定不良貸款最佳清收策略

一(yī)、啓動不良貸款清收，首先應落實的工(gōng)作

1．進行債權維護

2．全盤清查财産

3．分(fēn)析企業現狀

二、清收不良貸款的一(yī)般原則

1．先非訴後訴訟

2．先協商(shāng)後施壓

3．迫不得已才啓用訴訟程序

三、結合企業實際情況，确定清收方法

1．直接追償

2．貸款重組

1）變更擔保條件

2）調整還款期限

3）借款企業變更

4）減免貸款利息

5）債務轉爲資(zī)本

3．企業重組

4．債權轉讓

5．行使代位權

6．行使撤銷權

7．依法收貸

四、制定措施，分(fēn)工(gōng)明确，責任到人，快速行動

第三講：重拳出擊，想法設法保全資(zī)産

一(yī)、找出不良貸款的有利因素，找準痛點，對症下(xià)藥

二、剛柔相濟，先禮後兵，論情、論理、層層深入，轉變借款人的觀念

三、主動出擊，禁止拖延，采取強有力措施進行清收

案例分(fēn)析：

--利用外(wài)部有利因素，大(dà)力清收案例

--把握借款主體(tǐ)，靈活清收案例

--制定合理的還款計劃，分(fēn)期清收案例

--抓住關鍵，加強溝通，有效清收案例

--上下(xià)聯動，主動出擊清收案例

--持之以恒催收老貸案例

--以理服人，适時清收案例

第四講：法律訴訟，依法維權把損失降到最低

一(yī)、提取訴訟

二、财産保全

三、申請支付令

四、申請強制執行

五、申請債務人破産

第五講：不良貸款清收中(zhōng)面臨的法律風險

一(yī)、證據的收集與提供

二、變更、追加催收對象

三、訴訟時效和權利除斥期間管理

四、不良貸款債務人逃廢債情形的法律應對措施

1．低價轉讓财産

2．債務人或抵押人轉讓已抵押财産

3．轉移執行财産

4．破産逃債

五、不良貸款處理的檔案管理

案例分(fēn)析

第六講：總結經驗教訓，防止新增不良貸款

一(yī)、如何提高風險預警能力，做到問題早發現、早行動、早化解

二、在什麽情況下(xià)，應該提早介入清收逾期貸款

三、防止不良貸款産生(shēng)的秘訣--注重“三貸”環節的精細化管理

四、培養合規風險文化，建立風險管理長效機制