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何昉祎

财務管理實戰專家

擅長領域:非财、營改增、預算管理、财務報表、戰略财務

何昉祎(ID H984)

5分(fēn)

身份認證 講師認證

學曆認證 10年教齡

個人資(zī)曆

武漢大(dà)學MPACC會計碩士
中(zhōng)國注冊會計師
中(zhōng)國注冊稅務師
中(zhōng)國高級會計師
曾任:上海第一(yī)食品股份公司(600616.SH)
财務經理
曾任:上海海钰建築工(gōng)程有限公司
财務經理
曾任:複星集團(0656.HK)
醫療器械事業部财務經理
曾任:上海凱泉泵業(集團) 有限公司
高級财務經理
何老師擁有20多年的财務管理經驗,分(fēn)别在上市公司、大(dà)型民營企業等公司擔任過高級财務經理,跨生(shēng)産制造、批發零售、建築施工(gōng)及服務業等諸多領域,擅長财務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業梳理股權結構,爲資(zī)本運作掃清障礙,對民營中(zhōng)小(xiǎo)企業的财務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鲸集團、溫州遠大(dà)集團企業财務顧問,進行稅務籌劃,爲企業節約稅金近千萬元。先後爲500多家企業提供咨詢培訓服務,曾對1400多份财務報表進行分(fēn)析,并能現場提出财務改進建議,獲得企業家們的一(yī)緻好評。

案例相冊

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老師推薦課程(共49門課)

講師介紹

實戰經驗:
上海海钰建築工(gōng)程有限公司  财務經理
負責工(gōng)程項目資(zī)金的匹配,通過資(zī)金的合理安排與使用,使公司在1999年度現金流結餘1000多萬元,由于施工(gōng)項目的營業稅是依據屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協調,避免了東莞項目營業稅的重複繳納,節約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。
上海複星醫藥集團  醫療器械事業部财務經理
建立事業部成本核算體(tǐ)系、應收賬款管理體(tǐ)系,撰寫《複星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業部各産品成本清晰受控,應收賬款餘額由最高1800萬元下(xià)降到900萬元左右,下(xià)降50%,領導并負責事業部全面預算管理工(gōng)作。同期爲事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功,使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。
上海凱泉泵業集團  高級财務經理
管理全國30多個銷售分(fēn)公司及幾個生(shēng)産事業部的财務人員(yuán)。在職期間,招聘面試财務經理70餘人次,實際任免财務人員(yuán)8人次。建立下(xià)屬各分(fēn)公司财務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度,并多次安排組織各分(fēn)公司的财務人員(yuán)集中(zhōng)培訓學習,提高下(xià)屬各分(fēn)公司财務人員(yuán)的素質及專業知(zhī)識;領導黃渡生(shēng)産事業部呆滞物(wù)資(zī)處理工(gōng)作,呆滞物(wù)資(zī)總量從年初的3097萬元下(xià)降到了1782萬元,減少呆滞物(wù)資(zī)42%。調整及控制财務成本,使公司管理費(fèi)用同比降4.5%.

部分(fēn)咨詢案例:

▲  深圳泰鲸集團  常年财務顧問
進行财務内部審計,提出規範化建議60餘條,規避稅務風險;對企業财務人員(yuán)集中(zhōng)培訓,平均每年3~4次,長達4年。
▲  溫州遠大(dà)集團  常年财務顧問
制定《離(lí)岸賬戶單證管理制度》等财務制度文件,規範财務運作,加強财務管控。
▲  湖南(nán)歐林雅服飾公司  全面預算管控項目
指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分(fēn)析,提交《全面預算管理手冊》,爲績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指标(KPI指标)。
▲  吉林食間飲食管理公司  戰略财務顧問項目
設計集團股權結構方案、财務管控方案和财務部門架構,彙編撰寫《食間集團财務管理手冊》。
▲  江門寶發集團  财務診斷項目
發現财務風險18條,提出改進建議15條,節約直接成本400餘萬元。
▲  台州立馬車(chē)業集團  全面預算管控項目
領導全員(yuán)積極參與預算編制與管理,全集團銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分(fēn)别壓縮了8%與11%,優化資(zī)源配置,主動放(fàng)棄3個低回報投資(zī)計劃。
▲  某高端女裝運營商(shāng)  财務管控項目
每月5日及時出具會計報表,改善供應商(shāng)管理系統,預計可降采購成本1000萬,可實現庫存同比降低30%。
▲  某耐火(huǒ)材料供應商(shāng)  财務管控項目
每月5日出具準确的會計報表,建立庫存預警系統,庫存同比可降低28%,回款環比增加30%。

主講課程:
1.《總經理的财務經營》
2.《非财務經理的财務管理》
3.《銷售經理的财務管理》
4.《企業全面預算管理》
5.《企業現金流和營運資(zī)本管理》
6.《新形勢下(xià)财務人員(yuán)轉型之道》

授課風格:

何老師善于把深奧枯燥的财務專業内容演變成簡單易懂的生(shēng)活語言,其課程、深入淺出,案例豐富,強調所講内容與中(zhōng)小(xiǎo)企業的财務實際緊密結合。

部分(fēn)服務企業: 
溫州遠大(dà)集團、上海美博彙、天津科林自行車(chē)、江蘇國強工(gōng)具、長沙歐林雅家紡、吉林食間飲食、廣州長宏牛仔、江門寶發集團、台州立馬車(chē)業、安徽瑤海鋼構、杭州珍琦、陝西本香集團、深圳泰鲸集團、上海第一(yī)食品股份公司、台灣理成營造(集團)、湖南(nán)歐林雅服飾、Emici服飾、金百萬餐飲、遼甯冬冬食品、海南(nán)六九集團、珠海亞泰電子、長沙星沙機床、浙江捷達物(wù)流、長潤化工(gōng)、浙江永和紡織、台州三和超市、中(zhōng)山松偉照明、廣州宏諾服飾、常德聯嘉機械、河北(běi)科潮線纜、東莞精銳電器、蘇州智勤電子、中(zhōng)智醫藥、泰茗文化傳媒、漳州德晟電光、金佰利紡織、國海生(shēng)物(wù)制藥、昆明迪斯軟件、漳州鋪惠工(gōng)貿、陝西振興集團、江蘇凱瑞家紡、克明面業、邢台市政集團、千金藥業、雙羊科技、合肥安晶龍電子、杭州愛特貿易、雲南(nán)瑞美風尚科貿、金都瑞新包裝、塞飛亞農業、三思服飾、涿州恒旗建材、安徽國瑞印務、雲意電氣、山東禹王實業、邢鋼精制線材、遼甯聯達種業、迪升藥業、陸野隧道、廣州凱圖建材、青島天祥食品、蕪湖紅花山水泥、嘉興範朗服飾、益明染織、臨沂市政工(gōng)程、英脈物(wù)流、蘇州昌星模具、紅花物(wù)業、溫州力冠機械、祥源飼料、四川金仁飼料、東莞富洲鞋業、諾普信農化、杭州曦彩服飾、江蘇華倫化工(gōng)、亞太建設、台州富淩電氣、甯波貝泰燈具、上海燕龍基集團……

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