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颠覆保險行銷七大(dà)秘密法則

課程價格:認證會員(yuán)可見

課程時長:2-3天,6小(xiǎo)時/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 王駿

授課對象:保險公司外(wài)勤所有的主管和營銷人員(yuán)、公司内勤經理和組訓、銀行保險理财顧問、團體(tǐ)保險專員(yuán)等。

 分(fēn)享到:  
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課程簡介
授課時間 2-3天,6小(xiǎo)時/天
授課對象 保險公司外(wài)勤所有的主管和營銷人員(yuán)、公司内勤經理和組訓、銀行保險理财顧問、團體(tǐ)保險專員(yuán)等。
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

保險行銷界一(yī)直流傳着這樣一(yī)段話(huà):一(yī)天一(yī)訪就地陣亡,一(yī)天二訪搖搖晃晃,一(yī)天三訪還算正常,一(yī)天四訪黃金萬兩,一(yī)天五訪有車(chē)有房,一(yī)天六訪走向輝煌。曾經,多少保險人宗教般的信仰着這段話(huà),爲了保費(fèi),爲了收入,他們沖鋒陷陣在市場上,早出晚歸,身心疲憊,雖然賺到了一(yī)些收入,但卻做垮了身體(tǐ)。這是意志(zhì)的較量,這是身體(tǐ)的透支,這是以保險人的健康作爲代價,面對客戶一(yī)次又(yòu)一(yī)次的拒絕,面對公司一(yī)次又(yòu)一(yī)次的“逼債”,又(yòu)有多少保險人可以堅持下(xià)來?

多麽萬惡的行銷理念啊!什麽一(yī)天三訪、四訪、五訪的,真是誤人子弟(dì),害人不淺,這雖然成就了少數的一(yī)些保險人,卻讓更多的保險人望而卻步,讓更多的保險人過早的離(lí)開(kāi)了這個行業,這是中(zhōng)國保險業的巨痛,是時候叫停這種保險行銷方式了。

真正的保險成功之道是:聚集一(yī)點,撬動全盤,裂變增長!真正的保險人不應該是客戶的負擔,而應該像“明星”一(yī)樣被客戶追捧。立即停止無頭蒼蠅般的一(yī)天N訪,聚集一(yī)個“大(dà)魚塘”,使用一(yī)系列令人匪夷所思的行銷方法,最終實現保單裂變,将“魚塘”中(zhōng)的魚一(yī)網打盡。

本課程分(fēn)享的所有案例都是不同尋常、史無前例的,它們每一(yī)個都極具代表性,每一(yī)個案例就是一(yī)個秘密法則,每一(yī)個法則都能讓你走向保險成功之路。


課程目标

1、利用魚塘法則、銷售信行銷、杠杆借力、超價值免費(fèi)贈品、零風險承諾、後端爲王等理念,完全颠覆我(wǒ)們頭腦中(zhōng)舊(jiù)有的行銷理念。

2、過去(qù)的行銷方法如同釣魚,一(yī)條一(yī)條的釣,現在的行銷方法如同網魚,一(yī)網一(yī)網的撈。

3、客戶就像“池塘裏的魚”,多得數不清,隻要拿起漁網随時打澇,輕松又(yòu)簡單。

4、秘密法則如同“多米諾骨牌”,隻要在局部市場觸動一(yī)點,便可實現保單自動化、裂變式增長。

5、七大(dà)秘密法則,每一(yī)個法則都極具實戰性和颠覆性,告别一(yī)天N訪,抛棄盲目電話(huà)。

6、塑造全新思維模式,抓住人性弱點,透露不爲人知(zhī)的保險行銷模式。

 


課程大(dà)綱

課程大(dà)綱

課程導入:告别萬惡的行銷理念

1、當代保險人的心理狀态:一(yī)半是海水一(yī)半是火(huǒ)焰

2、爲什麽做保險?

3、迅速告别一(yī)天N訪的行銷理念

4、做保險應該是網魚而不是釣魚

5、保險行銷的三大(dà)流程

6、抓潛需要用到的四大(dà)武器

7、通往保險财富之路的五大(dà)終極秘訣

 

秘密法則一(yī):醫院裏的連環保單

一(yī)、選擇魚塘

1、孩子是父母的掌上明珠

思考:要想銷售少兒保險,還有哪些魚塘可供選擇?

2、選擇南(nán)華醫院婦産科做魚塘

思考:南(nán)華醫院除了婦産科外(wài),還有哪些科室适合做魚塘?

二、獲取客戶資(zī)料

1、不能用常規的辦法抓取客戶資(zī)料

2、一(yī)個三全其美的辦法

思考:我(wǒ)的這種抓潛方法能夠順利抓到潛在客戶的資(zī)料嗎(ma)?爲什麽?

3、抓潛失敗

思考:是什麽原因導緻這次抓潛失敗?

三、杠杆借力

1、找到王主任請求合作

思考:爲什麽王主任會非常高興的同意合作?

2、利用母嬰安康險和母嬰雜(zá)志(zhì)作爲杠杆

3、結果滿意,我(wǒ)要暫停

思考:保單銷售這麽好,爲什麽要暫停?

四、進行測試

1、選擇郵寄雜(zá)志(zhì)的方式

思考:爲什麽第一(yī)個月要采用郵局郵寄的方式将贈品送給客戶?

2、銷售信行銷

思考:爲什麽在銷售信的結尾要加上那段話(huà)?

3、測試成功

4、全面啓動該方案

五、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:假如把中(zhōng)國電信作爲魚塘,請設計出抓潛方式,最終達到銷售的目标。

 

秘密法則二:高端小(xiǎo)區裏的“保險明星”

一(yī)、選擇魚塘

1、選擇貴福隆城作爲魚塘

思考:我(wǒ)爲什麽選擇貴福隆城作爲魚塘?

2、用銷售信行銷必須解決三個問題

思考:小(xiǎo)區有二類人,你要把信件寄給誰?

思考:你認爲送給客戶什麽類型的信件比較好?

思考:你認爲應該怎樣把信件送到客戶手中(zhōng)?

二、獲得客戶資(zī)料

思考:如果換作是你,你會通過什麽方式拿到家庭主婦的詳細資(zī)料?

1、與小(xiǎo)區農産品專營店(diàn)合作獲得客戶資(zī)料

三、銷售信行銷

1、給每位準客戶寄出一(yī)封銷售信

思考:第一(yī)個案例說明了什麽問題?

思考:第二個案例告訴了我(wǒ)們什麽道理?

思考:爲什麽要客戶撥打我(wǒ)工(gōng)作室的電話(huà),還要助理預約?

2、行銷結果不太理想

思考:是什麽原因導緻了結果不太理想?

3、改進銷售信——通過超價值禮品

4、結果令人滿意

四、如何撰寫銷售信

1、銷售信的五大(dà)核心點

五、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:銷售信行銷在秘密法則中(zhōng)起到了關鍵性作用,如果仍然把中(zhōng)國電信作爲魚塘,我(wǒ)們如何設計銷售信。

 

秘密法則三:QQ群裏飛出的保單

一(yī)、從QQ群裏挖掘客戶

1、使用QQ群獲得準客戶資(zī)料

思考:微信和QQ都是中(zhōng)國使用人數最多的通訊軟件,爲什麽選擇了QQ群而不是微信群?

二、進入羽毛球群

1、修飾自己的QQ空間

2、讓自己成爲群裏最活躍的人

3、發現問題

4、給群主建議以解決問題

5、結果滿意

思考:從加入羽毛球群到成爲這個群的“知(zhī)名人士”,再到成爲這個群“領袖”人物(wù),我(wǒ)采用了哪些策略?

三、自己創建戶外(wài)活動群

1、自己建群的好處

2、解決二個最重要的問題

3、結果滿意

四、QQ群行銷的五大(dà)成功法則

思考:爲什麽在任何情況下(xià),都不能在群裏面宣傳或主動找群友談保險?

五、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:要在QQ群裏獲得保單有二種方式,一(yī)是加入某個群,另一(yī)個就是自己創建群。現在要求你來創建一(yī)個群,你如何使群裏的人數增加并策劃和組織線下(xià)活動呢?

 

秘密法則四:10元撬動大(dà)市場

一(yī)、選擇魚塘

1、通過老鄉獲得上海西文服飾公司的資(zī)料

2、決定通過杠杆借力的方式撬開(kāi)魚塘大(dà)門

思考:我(wǒ)爲什麽要向西文服飾公司贈送平安急難援助卡?

3、營銷是爲了實現終極夢想

思考:爲什麽要将客戶的終極夢想分(fēn)爲N個夢想?

二、銷售信行銷

1、給業務經理們發送銷售信

思考:爲什麽要定時發送銷售信?

2、“收買”小(xiǎo)劉做“内應”。

三、用超價值贈品促使成交

1、利用超價值贈品促使成交

2、結果令人滿意

思考:本次營銷成功的原因是什麽?

3、收割出差業務經理的保單

四、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:如果我(wǒ)的合作對象是這個魚塘的塘主張主任,請設計出我(wǒ)們合作的步驟,結果是否會比現在更好些呢?

 

秘密法則五:老客戶瘋狂轉介紹術

一(yī)、維護老客戶的重要性

思考:維護老客戶重要嗎(ma)?爲什麽?

1、二個數字說明老客戶的重要性

二、維護老客戶的四大(dà)标準

1、傳遞真正的價值給老客戶

思考:什麽是真正的價值?

2、必須一(yī)視同仁

3、保持每二周一(yī)次的問候

4、要融入客戶的生(shēng)活

思考:爲什麽四大(dà)标準還不能夠讓老客戶轉介紹?

三、引爆老客戶

1、轉介紹需要兩級推進

2、銷售信行銷

思考:爲什麽我(wǒ)要通過蓋瑞的故事來引出我(wǒ)真正的目的?

3、人性複雜(zá)

思考:爲什麽要通過故事來告訴他們這些道理?

4、獲得轉介紹的三大(dà)因素

四、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:保險行銷三大(dà)流程,分(fēn)别是抓潛、成交和追銷,其中(zhōng)抓潛和成交屬于前端營銷,它的占比隻有10%,而追銷是後端營銷,它的占比高達90%,追銷需要靠售後服務來完成,請根據本案例,設計出售後服務的流程?

 

秘密法則六:和競争對手聯盟

一(yī)、改變思維模式

1、保險三大(dà)獲客途徑

2、陌生(shēng)市場是最大(dà)的市場,但成交率很低

思考:爲什麽陌生(shēng)市場的成交率如此的低?

二、找出競争對手

思考:用什麽方法可以找到其他公司的業務員(yuán)?

1、用各種方法找出競争對手

2、用銷售信行銷的方式讓競争對手與我(wǒ)合作

三、銷售信行銷

思考:你認爲競争對手看了我(wǒ)給他們的信後,會跟我(wǒ)合作嗎(ma)?爲什麽?

四、與競争對手合作案例

1、與競争對手小(xiǎo)陳合作

思考:林女士會購買保險嗎(ma)?爲什麽?

2、與小(xiǎo)陳合作成功

五、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:直銷人的展業方式幾乎跟保險人一(yī)模一(yī)樣,從某種角度來說,直銷人同樣也是保險人的競争對手,請設計出如何跟直銷人合作?

 

秘密法則七:無關生(shēng)智 局外(wài)生(shēng)慧—跳出保險賣保險

一(yī)、淺談智慧

思考:用通俗的話(huà)來講什麽是智慧?

1、什麽是智慧

2、什麽樣的課程蘊含智慧

3、無關和局外(wài)的核心點

4、真正的快樂在局外(wài)

二、保險銷售成功之道

1、遠離(lí)保險,遠離(lí)銷售。

思考:如何才能做到與保險無關,身處銷售局外(wài)?

2、從索取者轉換爲奉獻者

3、如何與大(dà)客戶建立聯系

三、使用杠杆借力

1、杠杆借力三大(dà)使用原則

2、人性的弱點

思考:用通俗的話(huà)來講什麽是利益?

3、什麽樣的利益是最穩固的

四、真正的保險财富之道

1、聚焦一(yī)點、撬動全盤,裂變增長。

2、成就保險要跨越的三座大(dà)山

3、順勢而爲

4、唯有執行才能獲得成功

視頻(pín):執行力

五、課程回顧

小(xiǎo)組研讨:假設有一(yī)款保險是适合私家車(chē)主的,我(wǒ)們如何用抓潛的四大(dà)武器來獲得批量成交?


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