當前位置:網站首頁>找講師>張方金

張方金

著名實戰營銷管理專家

擅長領域:渠道與經銷商(shāng)管理、區域市場管理、營銷、銷售技巧

張方金(ID H877)

5分(fēn)

身份認證 講師認證

學曆認證 10年教齡

個人資(zī)曆

張方金老師 渠道管理專家
澳大(dà)利亞南(nán)澳大(dà)學MBA
國際注冊高級職業培訓師(CISPT)
消費(fèi)品企業研究所長
最實戰的消費(fèi)品營銷管理培訓專家
資(zī)深銷售渠道管理咨詢與培訓專家
經銷商(shāng)盈利教練
現任:翔業投資(zī)(中(zhōng)國)公司企業商(shāng)學院常務副院長
曾任:紅牛商(shāng)學院營銷力項目中(zhōng)心主任、内訓師教練
曾任:金光集團APP亞洲漿紙(zhǐ)區域經理
曾任:北(běi)京歐德建材(歐典地闆)廣東、浙江大(dà)區經理
課程信息:
渠道與經銷商(shāng)管理、區域市場管理、營銷、銷售技巧
授課領域:
營銷銷售、渠道銷售、區域市場、終端連鎖、經銷商(shāng)

案例相冊

案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb
案例圖片一(yī) thumb

老師推薦課程(共43門課)

講師介紹

張老師專注消費(fèi)品營銷渠道及區域市場開(kāi)拓管理,擁有20年營銷管理經驗,近10年咨詢培訓經驗,具備咨詢和實業雙重職業經曆,課程全部源于實戰!?
曾先後主導過紅牛維他命飲料、雅客食品、金冠食品、貴人鳥服裝、紅星美凱龍、塔牌紹興酒、繁清家具、雪花啤酒全國營銷體(tǐ)系培訓項目兼首席營銷講師。先後培養内訓師30多名,平均每年度培訓課時達600多,累計開(kāi)發課程22門,其中(zhōng)《區域市場開(kāi)發與經銷商(shāng)管理》課程,連續4年被選入紅牛系統中(zhōng)高層管理團隊在崗培訓必修課程(受衆達1600人次),同時被金冠食品、紅牛維他命飲料、繁清家具等選入年度培訓必修課程,重複10次采購(受衆達2000人次)。

實戰經驗:
企業實戰經驗:

◆于1999年到2004年擔任金光集團APP亞洲漿紙(zhǐ)金紅葉紙(zhǐ)業(蘇州工(gōng)業園)公司區域經理,先後帶領團隊轉戰傳統渠道、現代渠道及特通渠道的市場開(kāi)發與維護,領受大(dà)區下(xià)達的銷售目标,進行分(fēn)解、量化,對銷售目标達成負全責;建設銷售團隊,确保團隊成員(yuán)思想統一(yī),确保核心指标和達成措施貫徹到底,提高團隊業務水平。針對金紅葉紙(zhǐ)業酒店(diàn)、賓館通路,成功阻擊競品(金佰利),成功開(kāi)發經濟型酒店(diàn)15家,四星級酒店(diàn)6家,五星級酒店(diàn)3家,特通渠道業績榮獲華南(nán)大(dà)區第一(yī)名。
◆2004年到2006年擔任北(běi)京歐德建材材料有限公司(歐典地闆)廣東、浙江大(dà)區經理,協助全國營銷總監參與公司市場營銷策略的制定,建立和管理銷售隊伍;組織市場開(kāi)發,執行渠道政策;制定本區域營銷計劃、分(fēn)解銷售目标,完成銷售任務,使杭州小(xiǎo)區推廣經驗在歐典全國複制、推廣,并深入廣州、深圳等一(yī)線城市豪華小(xiǎo)區取得顯著效果。使得價格2008元/平米的歐典地闆迅速走進長三角和珠三角。
二、咨詢培訓經驗:
◆曾主導與紅牛維他命飲料項目合作,連續6年擔任大(dà)區培訓負責人,承擔内部講師團隊管理與培養,通過嚴格選拔與培養,成功培養了13名弟(dì)子成爲紅牛系統的優秀講師,客戶年度銷售額同比超過20%,行業平均水平爲12%左右,見證紅牛從45億到200億的飛躍;
◆曾爲金冠食品提供年度營銷培訓,巡回主講《新品上市營銷技能》培訓,有力保障了“金冠”黑糖話(huà)梅新品上市,刮起糖果行業“黑糖話(huà)梅”新旋風(從此開(kāi)啓黑糖話(huà)梅新品類),實現金冠食品二次創業,上市當年實現銷售額1個多億;
◆曾負責福建福馬食品公司“愛尚”非蛋糕新品上市營銷咨詢項目,爲提升福馬食品形象,改福馬食品粗放(fàng)經營爲精細化管理,重構福馬營銷體(tǐ)系,推出“愛尚”非蛋糕新産品,項目涉及營銷組織、薪酬、績效、制度與流程等體(tǐ)系平台,新品推廣涵蓋新品概念發掘到招商(shāng)、上市鋪市、動銷監控、助銷推廣等,實現福馬食品華麗轉身,突破民企發展瓶頸,完成福馬企業三年戰略。實現10億規模的新突破。
◆曾負責四川繁清家具營銷咨詢項目,涉及營銷模式、營銷體(tǐ)系與樣闆市場打造等,爲繁清家具二次創業打下(xià)了基礎,順利實現轉型升級。成都、西安樣闆市場打造實現業績同比45%的增長。
◆曾主導仁升食品營銷體(tǐ)系搭建,重構營銷組織管理、市場開(kāi)發與管理、銷售保障管理等模塊,爲仁升食品營銷戰略的實現提供了強有力的保障。在減員(yuán)增效,提升管理實效的前提下(xià),企業利潤同比上年增長35%。
◆曾主導繁清家具培訓體(tǐ)系建設,針對性開(kāi)發《赢戰終端—家居建材終端實戰技能提升》課程,授課效果非同凡響,成功選入年度培訓必修課程,從此每年爲該企業做培訓,一(yī)直合作至今。

部分(fēn)服務客戶:
快銷品類:紅牛維他命飲料、塔牌紹興酒、百威英博啤酒、郎酒、今世緣酒業、雲南(nán)紅葡萄酒、泸州老窖、安溪鐵觀音集團、長和茶業、福建雅客食品、福建福馬食品、金冠食品、福建仁升食品、新之源生(shēng)物(wù)制品、味融食品、福州航港、優傳供應鏈(紅酒)、香港泰興食品集團、寶鮮飲料、金紅葉紙(zhǐ)業、菏澤煙草1532(酒水)、鑫美紙(zhǐ)制品、東華士乳業、紐貝滋、安徽傳美、柒泉工(gōng)貿(控股)/桐鄉糖酒、完達山乳業、金正大(dà)國際(農資(zī))、西洋肥業、惠爾康、麻姑實業集團、伊利集團、蒙牛集團、素天下(xià)食品、果秀集團、健源食品、華美集團、萬佛食品、黃老五食品、華山泉、龍旺食品、統一(yī)企業、湖南(nán)輕工(gōng)鹽業集團等

鞋服類:永固集團、柒牌、利郎、貴人鳥、隆豐皮草(COZY品牌)

家電及IT類:三元達通訊、亨鑫科技、世紀之村(cūn)集團、百納在線、海爾電器、百合網、OPPO手機、步步高電子等

IT家電類:亨鑫科技、三元達通訊、世紀之村(cūn)集團、百納在線、百合網、合肥海爾、成都海爾……
高校類:廈門大(dà)學EDP、蘭州大(dà)學EDP、東北(běi)财經大(dà)學EDP、南(nán)昌大(dà)學EDP、福建師大(dà)、仰恩大(dà)學、泉州醫高專、泉州理工(gōng)、卧龍商(shāng)學院

家居建材類:九牧衛浴、紅星美凱龍、喜盈門建材集團、歐典地闆、繁清家具、福湘集團、鵬翔崗石、金港國際家居建材城、方太廚電、歐斯寶、漢舍衛浴、美心集團梨原門業、東星奢石等

其他類:新華都百貨、江蘇電信、思嘉集團、泉州志(zhì)願者協會、山東郵政、太平洋保險、馬牌輪胎、比亞迪汽車(chē)、江西廣電網絡等


網站首頁 關于我(wǒ)們咨詢服務培訓服務初級智造資(zī)訊中(zhōng)心專家團隊 地址:廣州市番禺區市蓮路勝龍商(shāng)務大(dà)廈5樓 電話(huà):020-22098726