執行有道——中(zhōng)基層管理者實戰管理技能系統訓練
課程價格：認證會員(yuán)可見
課程時長：2-5天
上課方式：公開(kāi)課
授課講師： 趙成國
授課對象：企業内實際從事一(yī)線管理崗位的工(gōng)作者1年以上，包含：操作工(gōng)以上，生(shēng)産部門經理以下(xià)的所有具有管理職能的員(yuán)工(gōng)、有3年以上工(gōng)作經驗，對管理理論感興趣的員(yuán)工(gōng)。
| 授課時間 | 2-5天 |
| 授課對象 | 企業内實際從事一(yī)線管理崗位的工(gōng)作者1年以上，包含：操作工(gōng)以上，生(shēng)産部門經理以下(xià)的所有具有管理職能的員(yuán)工(gōng)、有3年以上工(gōng)作經驗，對管理理論感興趣的員(yuán)工(gōng)。 |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
1. 作爲企業的一(yī)名中(zhōng)基層管理者，您遇到過下(xià)列問題嗎(ma)?
管理工(gōng)作中(zhōng)最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何将這些特點各異的員(yuán)工(gōng)凝聚起來，形成一(yī)股有執行力的團隊呢?
2. 如何調動員(yuán)工(gōng)自主工(gōng)作的積極性呢?
有的主管空降到新團隊時，老員(yuán)工(gōng)态度揶揄，新員(yuán)工(gōng)态度遊離(lí)，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打開(kāi)局面，快速樹(shù)立自己在員(yuán)工(gōng)心中(zhōng)的權威感呢?
團隊裏有個别員(yuán)工(gōng)在其他員(yuán)工(gōng)面前說話(huà)比自己說還管用，明明自己是管理者，這到底是怎麽回事? 如何營造自己團隊的内部文化，打造一(yī)支高效班組?有什麽可以借鑒的工(gōng)具或實用方法?
3. 您參加了很多關于管理的課程，可是卻依然不知(zhī)道如何帶團隊呢?或者您不知(zhī)道管理從哪裏開(kāi)始?訓效果不佳已經成爲大(dà)部分(fēn)企業面臨的燃眉之急!
……
如果您正面臨着這些問題，本土化的MTP課程《執行有道——中(zhōng)基層管理者實戰管理技能系統訓練》證實您的最佳選擇;課程具有漸進、實戰、易學的特點;并且注重培訓的前期、後期服務帶給您最實際的幫助和支持……
1. 管理者定位自我(wǒ)，認知(zhī)管理者承擔的各種角色和擔負的職能，提高自我(wǒ)與團隊建設的意識;
2. 管理者認知(zhī)自己的工(gōng)作目标，從而提升管理技能,實現自我(wǒ)成長;
3. 管理者事務處理，讓管理者明白(bái)事務處理的方法;
4. 作爲組織的“領頭羊”，學會建設具有強烈執行意識的團隊;
5. 管理者管理技能系統建構，從而知(zhī)道如何開(kāi)始管理。
