課程大(dà)綱

一(yī)、儒表法裏，領導者的内聖外(wài)王

1．面對心靈：真誠慎獨，敬天愛人

2．面對命運：内外(wài)兼修，君子三畏

3．面對逆境：獨立不懼，遁世無悶

4．面對成功：自立立人，自達達人

5．面對集體(tǐ)：和而不同，群而不黨

6．面對上級：先敬其事，後謀其食

7．面對下(xià)級：正人正己，不令而行

8．面對孝道：始于事親，中(zhōng)于事君

9．帝王之師：法術勢器與經營管理

10．做足内功：制度如火(huǒ)，流程如渠

11．鐵腕手段：法莫如顯，術不欲見

12．境界提升：敬業心齋與工(gōng)匠精神

案例：解讀曾國藩湘軍緻勝之道

案例：解讀董明珠的經營與管理

案例：演講大(dà)賽冠軍的取勝原因

案例：女總統樸槿惠的人格魅力

案例：項羽範增爲什麽中(zhōng)離(lí)間計

二、禅道兼修，領導者的境界提升

1．治理大(dà)國，如烹小(xiǎo)鮮

2．無爲而爲，勝于有爲

3．君子盛德，容貌若愚

4．爲而不争，功成弗居

5．光而不耀，方而不割

6．去(qù)驕氣、态色、淫志(zhì)

7．内化外(wài)化，自化自正

8．菩薩心腸，霹靂手段

9．以禅破境，禅定生(shēng)智，局外(wài)生(shēng)慧

10．以禅破纏，心上放(fàng)下(xià)，手上抓緊

11．以禅破殼，放(fàng)下(xià)架子，走群衆路線

12．以禅破相，放(fàng)下(xià)複雜(zá)，先理清思路

13．以禅破執，放(fàng)下(xià)成見，多集思廣益

案例：稻盛和夫出家修行與阿米巴理論

案例：喬布斯的禅修與蘋果的直指人心

案例：白(bái)發婆婆交給得道禅師的大(dà)明咒

案例：華爲的冬天和任正非的無爲有爲

案例：一(yī)個中(zhōng)年老總的事業滑鐵盧之敗

案例：婦産科主任因清高失去(qù)晉升機會

三、知(zhī)行合一(yī)，領導者的商(shāng)戰謀略

1．經營管理的五件大(dà)事：道天地将法

2．領導者五種美好德行：智信仁勇嚴

3．經營管理的七個項目：主孰有道等

4．領導者的五種性格缺陷：危險硬傷

5．相互馴養，是領導者與下(xià)屬之間關系最深刻的本質

6．詭詐之道，成敗無常，領導者要爲自己的決策負責

7．無智名，無勇功，經營管理沒有花架子
8．計算則勝，算計則敗，十二條權宜之術

9．求之于勢，不責于人，領導要學會盲打
10．水之形，避高而趨下(xià)，經營管理的造勢

11．王陽明心學四句教，新三觀和方法論

12．自己不動心，經營管理中(zhōng)直面毀譽和成敗

13．讓别人動心，經營管理中(zhōng)的心學取勝之道

14随機而動心，經營管理中(zhōng)面對人欲和機會 

案例：任正非與李一(yī)男的恩怨

案例：三國劉備的文化軟實力

案例：央視标王的榮耀與不幸 

案例：王陽明治理廬陵縣，刁民變成良民

案例：王陽明平叛朱宸濠，直面誣陷打擊

案例：陳勝項羽與劉邦的領導性格與結局

四、趨吉避兇，不知(zhī)易不可爲将相

1．陰陽學說與修身之道

2．陰陽學說與辦公之道

3．陰陽學說與爲官之道

4．陰陽學說與相人用人

5．陰陽學說與經營管理

6．五行學說與健康養生(shēng)

7．五行學說與爲官之道

8．五行學說與性格分(fēn)析

9．五行學說與經營管理

10．象數理占與領導藝術

案例：曾國藩的相人與用人

案例：五行健康手指保健操

案例：《冰鑒》識人大(dà)揭秘

案例：李嘉誠的事業與國學

案例：小(xiǎo)偷引發的官場地震