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《王陽明心學 與 管理者心法》

課程價格:認證會員(yuán)可見

課程時長:1-2 天,6小(xiǎo)時/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 楊子

授課對象:1.總裁辦、研修班、企業各級管理者 2.企業重點培養的幹部、國學愛好者

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課程簡介
授課時間 1-2 天,6小(xiǎo)時/天
授課對象 1.總裁辦、研修班、企業各級管理者 2.企業重點培養的幹部、國學愛好者
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

當下(xià)物(wù)欲橫流,人心浮躁,該如何安放(fàng)和強大(dà)我(wǒ)們的内心?

事業競争激烈,壓力山大(dà),又(yòu)該如何突破自己的發展瓶頸?

習近平主席多次推薦,王陽明心學,一(yī)顆被埋沒500年的國學明珠重現光芒,讓管理者設立定盤針,生(shēng)發大(dà)智慧。

王陽明是曆史上著名的思想家、文學家、哲學家、軍事家和教育家,被稱爲立德立言立功一(yī)“完人”。他精通儒釋道和兵法易經,創立的心學是中(zhōng)國文化思想史上的一(yī)座高峰。古今中(zhōng)外(wài),有無數大(dà)人物(wù)受益于王陽明心學而事業成就,人生(shēng)圓滿。


課程目标

u  學習王陽明心學的核心理論,指導生(shēng)活、工(gōng)作和管理實踐

u  解讀緻良知(zhī)、心即理、知(zhī)行合一(yī),提升管理者的事業修爲

u  培養内心強大(dà)的君子人格,提升管理者的領導力和創新力


課程大(dà)綱

一(yī)、内聖外(wài)王,管理者的大(dà)成境界

1.心即理,管理者的心法再造

2.三不朽,管理者的終極成功

3.四事規,管理者的自我(wǒ)管理

4.五溺說,千錘百煉一(yī)朝頓悟

5.儒釋道,管理者的内修聖道

6.兵法易,管理者的外(wài)修王道

案例:成功者的性格特征

案例:王陽明的龍場悟道

案例:馬雲俞敏洪的落榜

案例:曾國藩問道王陽明

 

二、知(zhī)行合一(yī),管理者的心法精髓

1.緻良知(zhī),貫通想法和做法

2.事上練,實現心動到行動

3.四句教,新三觀和方法論

4.自己不動心,直面毀譽和成敗

5.讓别人動心,心學的取勝之道

6.随機而動心,面對人欲和機會

案例:王陽明治理廬陵縣,刁民變成良民

案例:王陽明平叛朱宸濠,直面誣陷打擊

案例:鄭州好嘉利董事長王偉慶緻信客戶

案例:海航集團對王陽明心學的文化實踐

 

三、此心光明,管理者的圓滿人生(shēng)

1.修行無體(tǐ),如何做到工(gōng)作中(zhōng)修行

2.責人責己,如何兼顧适宜和大(dà)愛

3.天地人和,如何營造完美的情商(shāng)

4.實現無我(wǒ),如何突破内心的瓶頸

5.視聽(tīng)言動,如何呵護好點滴功夫

6.心學之勇,如何臨大(dà)事無所畏懼

案例:稻盛和夫對王陽明心學的應用和實踐成果

案例:王陽明學生(shēng)南(nán)大(dà)吉和朱廷立學心學做好官

案例:心學如何讓近代日本脫胎換骨和經濟崛起

案例:任正非對互聯網+和工(gōng)業4.0的心學思考

四、學以緻用,管理者的心法工(gōng)具

1.靜坐方法,如何保證充沛精力

2.坐忘呼吸,如何快速恢複體(tǐ)力

3.禅學入定,如何控制自我(wǒ)情緒

4.轉移妙用,如何應對突發危機

5.杠杆原理,如何撬動所有難題

6.陰陽五行,如何玩轉養生(shēng)風水

案例:心學的陰陽五行妙用與逢兇化吉

案例:習近平主席應用心學的經典案例

案例:靜坐讓王陽明、曾國藩、蔣介石等受益

案例:如何用瀕臨失傳的心學呼吸法治療


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