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謝晗苑

零售終端店(diàn)鋪業績提升實戰專家

擅長領域:訂貨技巧、商(shāng)品管理、銷售策略、店(diàn)鋪合夥人模式、貨品管理

謝晗苑(ID H1941)

5分(fēn)

身份認證 講師認證

學曆認證 10年教齡

個人資(zī)曆

零售終端店(diàn)鋪業績提升實戰專家
美國CMB公司認證标準色彩搭配師
日本COLOR TOP機構認證形象咨詢顧問
服裝零售終端營運管理顧問
家紡零售終端管理顧問、陳列顧問
多家品牌終端管理顧問及渠道顧問
曾任:歌力思(女裝品牌)銷售中(zhōng)心培訓部經理
曾任:曼妮芬(内衣品牌)營銷管理培訓經理
曾任:富安娜(家居品牌)曆任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經理及培訓部總監
具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工(gōng)作的資(zī)深經驗
擅長領域:銷售技巧、商(shāng)品分(fēn)析、業績提升、店(diàn)鋪管理、督導訓練與營運管理等。

案例相冊

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老師推薦課程(共5門課)

講師介紹

實戰經驗:

謝晗苑老師,曾供職國内知(zhī)名企業曼妮芬、富安娜、歌力思,相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人,具有專業的陳列能力、培訓能力、業績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經營管理、店(diàn)鋪形象、銷售服務等方面有着獨特的見解與專業的知(zhī)識技能,同時對全國市場的區域差異以及消費(fèi)特點有了全面的了解。

借助對不同類型的終端深度實戰經驗以及終端運營的深刻理解與研究,謝老師設計創新的終端營銷模式,提煉出“連鎖商(shāng)業模式”中(zhōng)最核心的終端實戰管理模型,提出“以店(diàn)帶牌”、“以店(diàn)促牌”的門店(diàn)管理先進理念。在此基礎上,謝老師在05年10月在國内家紡行業成功建立陳列新标準,用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現已被家紡行業廣泛運用。2008年10月在服裝行業推動店(diàn)鋪合夥人模式,并幫助多家企業業績大(dà)幅度提升!并幫助多家企業建立營運管理體(tǐ)系和督導體(tǐ)制,先後爲不同企業編寫過《終端實戰指導手冊》、《加盟商(shāng)運營手冊》、《銷售百問百答》、《區域市場營運管理》等多部零售企業内部管理實施和指導手冊。

 

主要課程:

店(diàn)員(yuán)店(diàn)長督導課程:

1、《觸及巅峰—重磅大(dà)單的高端銷售》

2、《觸及巅峰——終端王牌銷售技巧》

3、《觸及巅峰——攻心銷售法則與技巧訓練》

4、《顧客至上——就這樣赢得顧客的心》

5、《業績提升——店(diàn)鋪營業力及戰鬥力提升》

經銷商(shāng)課程:

1、《全員(yuán)動力系統——店(diàn)鋪合夥人模式分(fēn)享》

2、《業績爲王——品牌店(diàn)鋪赢利策略》

3、《業績爲王——8S自動化業績增長運營系統》

4、《有米之炊——向貨品管理要業績》

5、《有米之炊——穩準狠買手訂貨技巧》

6、《有米之炊——店(diàn)鋪業績提升與備貨技巧》

7、《有米之炊——訂貨技巧與商(shāng)品管理培訓》

8、《有米之炊——經銷商(shāng)商(shāng)品管理技能訓練》

 

培訓特色:

實戰、幽默、風趣、互動演練、實際案例多、通俗易懂、 善于互動,營造快樂、積極的學習氛圍,互動思考啓發銷售管理人員(yuán)的思維,将複雜(zá)的問題簡單化,讓學員(yuán)從生(shēng)動鮮活、通俗易懂的培訓中(zhōng)掌握店(diàn)鋪管理的實際操作技能。深受廣大(dà)學員(yuán)的好評和喜歡。

 

課程效應:

? 連續三年爲“七波輝”督導訓練營及終端巡回培訓共45天次;

? 爲杭州佳人苑品牌業績提升系統培訓共33天次;

? 爲報喜鳥品牌終端巡回培訓共24天次;

? 五年内爲奧康品牌培訓共20天次;

? 三年内爲紅蜻蜓品牌各地總代理培訓共18天次;

? 三年内爲杉杉集團旗下(xià)品牌“S-2”督導訓練營培訓共18天次;

? 爲藍(lán)絲羽品牌業績提升巡回培訓共18天次;

? 爲鉛筆俱樂部業績提升巡回培訓共16天次;

? 爲南(nán)方寝室業績巡回培訓共14天次;

? 爲艾萊依品牌培訓共14天;

? 爲紅貝缇業績提升巡回培訓共12天次;

? 爲迪賽尼尼斯總部及代理的培訓共12天次;

? 三年内爲绯妮及廣西代理商(shāng)培訓共10天次;

? 兩年内爲玖姿内蒙及四川總代培訓共10天次;

? 爲睐女裝培訓共8天次;

? 爲米蘭登培訓共8天次;

? 爲施華布朗女裝培訓共8天次;

? 爲夢之雨家紡培訓共8天次;

? 爲嘉宇斯家紡培訓共8天次;

? 爲熙然女裝培訓共6天次;

? ……

 

項目經典案例:  

【海口逸龍時尚終端業績提升項目】

服務時間:2009年—至今

服務區域:海口逸龍時尚服飾下(xià)屬30家店(diàn)鋪(歌力思、珂萊蒂爾、伊布都、歌蒂詩)

服務内容:分(fēn)公司運作管理體(tǐ)系建設、終端管理體(tǐ)系建設、終端管理模式實施、終端銷售模式實施。

【甯波昱源服飾服務案例】

服務時間:1年

服務區域:甯波昱源終端店(diàn)鋪(卓雅、言、歌力思、巨式國際、浪漫一(yī)身)

服務内容:終端店(diàn)長培訓、督導團隊訓練、終端業績提升、店(diàn)鋪日常管理規範、終端績效考核。

【迪圖女裝直營營銷體(tǐ)系建設案例】

服務時間:1年

服務區域:終端直營專賣店(diàn)

服務内容:直營營銷體(tǐ)系建立與執行推動、督導團隊建設、終端服務标準規範制訂。

項目收益:通過營銷體(tǐ)系建立與推動、督導團隊建設、強化服務技能和目标管理,不但提升了員(yuán)工(gōng)的整體(tǐ)形象與團體(tǐ)合作能力,賣場服務水平與銷售業績也得到了大(dà)幅度的提升。公司直營店(diàn)鋪與去(qù)年同期比,業績增長117%,平均折扣率提升18%,庫存率降低11%,利潤率得到空間最高值。我(wǒ)們的專業服務和強烈的責任感得到了客戶的高度評價。

【深圳佳紛終端建設項目】

服務時間:1年

服務區域:佳紛公司營銷系統

服務内容:對甲方的營銷體(tǐ)系進行規劃和建設,建立符合甲方現狀及滿足3-5年發展的營銷體(tǐ)系。同時對甲方的營銷人員(yuán)進行培訓、輔導,使甲方的營銷系統運營能力在此過程中(zhōng)得到提高

 

部分(fēn)服務客戶:

百貨企業:深圳天虹商(shāng)場、深圳太陽百貨、重慶新世紀百貨、杭州解百、廣州王府井百貨、山東維紡中(zhōng)百集團、大(dà)連瓦房店(diàn)婦兒商(shāng)場、丹東白(bái)馬商(shāng)廈、葫蘆島大(dà)江名品廣場、浙江義烏銀泰商(shāng)場、溫州銀泰商(shāng)場、深圳茂業集團……

服裝企業(品牌):艾維女裝、歌力思女裝、卓雅女裝、藝之卉女裝、邦寶女裝、迪圖女裝、馬天奴女裝、玖姿女裝、迪賽尼斯女裝、卡爾麗女裝、佳紛女裝、绯妮女裝、秋水伊人女裝、佳人苑女裝、M27女裝、睐女裝、芮雨聆夕女裝、飚美女裝、施華布朗女裝、霧道女裝、威絲曼女裝、熙然女裝、三彩女裝、依布都女裝、西蔻女裝、五線譜女裝、歆艾女裝、ELLE女裝、蟲二女裝、艾萊依、木帛女裝、依蘭女裝、熙然女裝、巴俪景女裝、山水雨稞女裝、千黛百合女裝、紅貝缇女裝、曼妮芬内衣、美思内衣、姐妹花内衣、健爾彈内衣、桃花季内衣、貝貝依依童裝、歐銳德童裝、鉛筆俱樂部童裝、邦登童鞋、梅鴻褲業、尊者男裝、凱迪東尼男裝、S2男裝、報喜鳥男裝、感動連鎖男裝、米蘭登服飾、奕采服飾、……

其它企業(品牌):奧康集團、紅蜻蜓、傑豪、名朗、恒源祥家紡、歐林雅竹纖維、法蕾雅日用品、溫爾思家紡、金蘋果家紡、嘉宇斯家紡、夢之語家紡、南(nán)方寝室、富安娜家紡、喬德家紡、寶缦家紡、藍(lán)絲羽家紡、夢雨霏家紡、美蘿家紡、七波輝、圖美寝飾、聖象地闆……


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