熊偉
實戰管理專家
擅長領域:MTP、問題分(fēn)析解決、人力資(zī)源管理、溝通、思維
熊偉(ID H1848)
5分(fēn)
身份認證 講師認證
學曆認證 10年教齡
個人資(zī)曆
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案例相冊
老師推薦課程(共19門課)
講師介紹
職業經曆:
? 大(dà)型綜合制藥企業集團——江中(zhōng)制藥集團人力資(zī)源兼行政總監
? 國内汽車(chē)鋼闆彈簧領域的龍頭企業——遠成集團,曆任集團副總裁、人力資(zī)源總監、遠成
? 江西最大(dà)、曆史最久的汽車(chē)銷售商(shāng)——江西宏基集團(國力集團)人力資(zī)源總監兼集團副總裁
? 中(zhōng)國超大(dà)型農牧企業集團,中(zhōng)國500強企業——正邦集團,曆任人力資(zī)源總經理、正邦集團管理學院執行院長、正邦集團黨委委員(yuán)、正邦集團養殖事業部副總經理、正邦集團總裁助理
主講培訓課程:
MTP中(zhōng)層經理管理技能提升系列
1.《MTP》(2天版,4天版,6天版)
2.《管理者的角色認知(zhī)》
3.《高品質管理溝通》
4.《目标與計劃管理》
5.《打造企業高效執行力》
6.《部屬培育與工(gōng)作教導》
7.《高績效團隊建設與管理》
8.《問題分(fēn)析與解決》
9.《三大(dà)思維提升:創新思維、系統思維與結構思維》
人力資(zī)源管理系列
1.《企業戰略績效管理:策略與操作》
2.《非人的人力資(zī)源管理》
項目案例:
1.《福建仁建集團組織優化與薪酬績效體(tǐ)系設計咨詢》 項目經理
2.《江西百神藥業組織與人力資(zī)源管理咨詢》 項目經理
3.《江西中(zhōng)郵人壽組織體(tǐ)系咨詢》 項目經理
4.《南(nán)昌印鈔有限公司研發管理體(tǐ)系優化》 項目經理
5.《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目組長
6.《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目組成員(yuán)
部分(fēn)客戶:
江西鹽業集團、中(zhōng)郵保險、中(zhōng)國郵政、恒天動力、江西水利投資(zī)集團、江中(zhōng)集團、江西遠成集團、正邦集團、華宏汽車(chē)集團、贛州人力、浙江青蓮食品股份公司、河北(běi)興龍集團、北(běi)京動力源股份、安徽移動、浙江潤華集團、中(zhōng)快餐飲集團、德泰醫藥技術、面包心語、弘基(投資(zī))集團、中(zhōng)偉車(chē)業、江西衆加利高科技公司、贛昌砂石、南(nán)昌國體(tǐ)中(zhōng)心、南(nán)昌市政公用集團、江西鹽業集團、富達鹽業、恒望集團、百神藥業、三美化工(gōng)、開(kāi)源集團、東信醫療集團、袏佑餐飲連鎖、美果服飾、聯泰集團、中(zhōng)煙集團、開(kāi)元旅遊集團、福建仁建集團、安通物(wù)流等近百家企業。