閣老師多年來專注于政府項目營銷領域，結合多重身份的工(gōng)作經曆，在政府項目營銷、招标投标領域擁有紮實的理論基礎和豐富的實戰經驗，擅長幫助企業進行政府專項資(zī)金項目和政府采購招投标項目培訓。

● 2重身份，閣策老師鑒于企業和評審專家雙重的職業經曆，善于從多重身份和視角解讀政府項目與招投标，分(fēn)析受衆真正的培訓需求，以拿下(xià)項目、中(zhōng)标爲最終目标，據此開(kāi)發課程；

● 4年評審專家經曆，财政部、民航局、商(shāng)務部、大(dà)型國企等多個專家庫成員(yuán)，曾參與上海市政府采購2016年路由器集中(zhōng)采購入圍項目、黃浦區醫療中(zhōng)心弱電與信息化公開(kāi)招标項目等評審項目，共計參加評審項目超過300個，累計金額超過10億元；

● 15年從企業工(gōng)作經曆，累計參與西部高校信息化建設集中(zhōng)招投标采購項目、教育部職成司全國職校技能實訓室入圍項目等投标項目超過200個，涉及金額10億元；

● 曾爲中(zhōng)國中(zhōng)車(chē)、中(zhōng)國電信、中(zhōng)油瑞飛、華彩控股集團、神州數碼集團、彙源通集團等多家企業提供政府專項資(zī)金項目與政府采購招投标項目的指導與培訓，通過系統性的知(zhī)識串聯，提供專業的政府營銷工(gōng)具和方法，提升企業申報和動作政府專項資(zī)金項目和政府采購招标投标項目的能力及成功率，課程滿意度高達95%，深受企業認可。

成功案例：

1、政府采購招投标項目業績

▲ 西部高校信息化建設集中(zhōng)招投标采購項目

擔任項目小(xiǎo)組技術負責人，負責組織投标文件（技術部分(fēn)）編寫、審核及校對，最終項目中(zhōng)标金額超過3000萬，成爲當年公司的第一(yī)大(dà)單。

▲ 教育部職成司全國職校技能實訓室入圍項目

擔任項目小(xiǎo)組技術副經理，負責制訂技術控标策略，并推進實施，通過将公司以及産品等層面的優勢植入招标文件，成功給競争對手設置了壁壘，并且完全合法合規，使公司成爲該入圍項目排名第一(yī)的投标人，獲得了最大(dà)的市場份額，中(zhōng)标金額超過5000萬。

▲ 國家福彩中(zhōng)心博彩機批量采購項目

該項目是公司總裁直接操作的項目，擔任項目小(xiǎo)組外(wài)部咨詢顧問，根據項目負責人介紹的項目情況以及具備的各種産品和資(zī)質優勢，推薦了兩套控标方案（單一(yī)來源、公開(kāi)招标），并将兩套控标方案中(zhōng)的具體(tǐ)操作細節（單一(yī)來源采購理由拟定、公開(kāi)招标的評分(fēn)标準拟定）及相關建議推薦給公司，成功幫助公司中(zhōng)标此項目，中(zhōng)标數量超過10萬台。

2、政府專項資(zī)金項目業績

▲ 太赫茲技術産品中(zhōng)試基地項目

擔任項目副經理，項目金額1.8億，負責項目申報材料的編寫、項目申報答辯，與項目協作單位的溝通協調，參與項目的執行組織過程及驗收過程，最終，項目順利完成驗收，公司拿到政府專項資(zī)金共5100萬元。

▲ 太赫茲影響技術人才培養産學研聯合實驗室項目

項目總金額380萬，擔任項目經理，負責整個項目操作的全過程，從項目申報（編寫項目申請書(shū)）到項目立項（簽訂項目合同）、再到項目的執行組織（制訂項目管理制度、專項經費(fèi)管理制度等内控制度）、最後到項目的審計與驗收（組織财務審計驗收與專家驗收答辯）。最終，項目順利完成驗收，公司拿到政府專項資(zī)金共110萬元。