◆人才開(kāi)發和領導力系統提升——于1997年參加交通部重點軟科學課題《跨世紀交通專業技術人才工(gōng)程主體(tǐ)框架研究》和《幹部培訓的計劃與管理研究》，主持并參與絲寶集團、晟通科技集團等特大(dà)型企業管理人才梯隊建設項目，理論紮實，實踐經驗豐富。
◆企業管理變革——曾參與絲寶集團管理變革推動工(gōng)作，長期主持企業經營戰略的制定、跟進與檢核，擁有豐富的組織管理變革經驗。
◆培訓管理——主持并籌建了絲寶集團管理學院、三正集團培訓中(zhōng)心、晟通集團晟通大(dà)學等企業大(dà)學，擁有豐富的企業大(dà)學運營經驗。
◆資(zī)深培訓師——擁有近三十年的管理教育與培訓經曆，其中(zhōng)，十三年的大(dà)學教師經曆，積澱了深厚的管理理論素養；十三年多領域（涉足快銷、機械制造與冶煉、酒店(diàn)旅遊、咨詢服務等行業）高管（企業大(dà)學）工(gōng)作經曆，實戰經驗積累豐富；曾受邀在美的集團、三一(yī)重工(gōng)、中(zhōng)聯重科、東風本田、東風康明斯、中(zhōng)國移動集團、九州通集團、烽火(huǒ)科技集團、東風貝洱熱系統公司、朗新科技、高德紅外(wài)、玄武科技、中(zhōng)聯物(wù)流、安得物(wù)流等企業進行領導力、團隊管理、企業教練技術培訓，培訓滿意度 9 5%以上。