主要特長：

餘老師，曾任職于全球電子産業500強企業台灣台達電子(東莞)有限公司，長期擔任質量經理、六西格瑪項目經理等職。并兼任台達電子六西格瑪項目執行委員(yuán)會主任、六西格瑪黑帶大(dà)師(MBB)、品管技術内訓師等職位。擁有8年大(dà)型外(wài)資(zī)企業管理和六西格瑪實踐經驗和精益六西格瑪管理和六西格瑪設計(DFSS)咨詢經曆。熟練掌握并應用六西格瑪管理、精益六西格瑪、六西格瑪設計(DFSS)、TRIZ等工(gōng)作方法論，熟悉電子、電器、通訊、汽車(chē)、機械加工(gōng)等行業，并成功在制造業品質、效率、成本和流程優化類六西格瑪進行項目指導。

作爲黑帶大(dà)師(MBB)指導台達電子、美的、廣西玉柴集團、骅陞科技、TDK（東京電氣化學工(gōng)業）、香港達創科技、上海中(zhōng)達電通、美心門業等十餘家知(zhī)名企業構建六西格瑪管理體(tǐ)系與實施精益六西格瑪改善，并爲數十家企業提供六西格瑪管理與質量相關課程（如：測量系統分(fēn)析(MSA)、統計制程控制(SPC)、潛在失效模式與效應分(fēn)析(FMEA)、Minitab軟件實用課程(應用統計學)、試驗設計(DOE)、QC七大(dà)手法、解決問題的8步法(8D)、質量功能展開(kāi)(QFD)、創造性問題解決的理論(TRIZ)等）培訓，培養精益六西格瑪綠帶超過300位，精益六西格瑪黑帶100餘位，以清晰嚴謹、有效互動的咨詢風格赢得客戶好評。

主要服務過的客戶：

東莞台達電子、美的生(shēng)活電器、廣西玉柴集團、東莞骅陞科技、東莞創科集團(TTI)、香港達創科技、上海中(zhōng)達電通、重慶美心門業等。