主要特長：

李老師在松下(xià)公司從事現場管理工(gōng)作近10年，并國内及國外(wài)知(zhī)名咨詢公司工(gōng)作12年。長期從事企業管理和質量管理方面的改進工(gōng)作，掌握豐富的系統變革與改造的專門技能，接受過系統的精益管理培訓和六西格瑪管理培訓。在長期的咨詢管理和項目輔導過程中(zhōng),造就其誠懇、踏實、務實的工(gōng)作作風；在項目輔導過程中(zhōng)憑借豐富的現場經驗、敏銳靈活的深察力、分(fēn)析見解獨特的咨詢風格，理性、系統、專業地對項目團隊進行輔導和咨詢；所輔導的項目無論是結果還是過程都深受客戶及專業人士好評，得到企業各層次人員(yuán)的廣泛認可和敬重。     

李老師擅長精益管理系統中(zhōng)的精益系統變革、6S、現場改善、一(yī)線主管訓練、品質管理、實物(wù)質量改善、質量工(gōng)具、QCC、管理流程梳理、企業管理、中(zhōng)層管理提升等課程和項目輔導。并在各種類型項目中(zhōng)成功擔任項目顧問、項目經理、項目總監等職務。具有豐富的實戰和管理經驗。

李老師在長期的項目咨詢和對管理幹部的訓練過程中(zhōng)，摸索了一(yī)套企業精益管理的訓練模式，所主講的課程在系統性、結構性、實戰性都符合當今中(zhōng)國企業的管理現狀，課程中(zhōng)大(dà)量列舉國内外(wài)優秀企業的現場案例，深入淺出、通俗易懂，将豐富的改善意識、思路、工(gōng)具和方法寓于生(shēng)動直觀的現場照片、班組事例和數字化圖表之中(zhōng)，實用性強，他善于調動學員(yuán)的參與性、自主性和創造性，創造全情投入、相互激發、互動提升的課堂氛圍，深受學員(yuán)好評。

李老師在咨詢培訓行業工(gōng)作的12年時間中(zhōng)，通過管理和運作大(dà)量企業和單位的咨詢項目，通過大(dà)量的項目咨詢和項目管理的沉澱，逐漸摸索出變革管理與項目管理相結合的咨詢項目管理方式，能熟練的運作咨詢項目的項目策劃、啓動、推行實施、控制等全過程，爲客戶項目成功打下(xià)了堅實基礎。并多次應邀參加協會及論壇的項目管理和項目實施案例分(fēn)享的演講和講座。

主要服務過的客戶：

松下(xià)電器、湘潭鋼鐵、泰豪科技、美的制冷、本田制鎖、海爾集團（七個事業部）、漣源鋼鐵、東昌電機、世成電子、梁氏電子、新陽電子、永大(dà)集團、焦作萬方、華澤鋁業、蘭州鋁業、三一(yī)重工(gōng)、中(zhōng)國移動、山下(xià)橡膠、隆鑫發動機、兄弟(dì)工(gōng)業、重隆摩托車(chē)、天威新能源、華明纖維、雙虎家私、雙良集團、四維控股、恒安集團、志(zhì)高空調、渝江壓鑄、金櫻花食品、正川玻璃、安泊爾電器、得理樂器、東莞職業學院、雙魚體(tǐ)育、鐵将軍防盜、旭東阪田、松慶自動化、凱邦電機、明治雪糕、奧馬電器、德森(sēn)尼克電子、科博電器、力佳電機、華力特電器、達億瓦、美心門業、成高閥門、大(dà)宏立機器、台達電子、宏豐光城電子、鑫輝密封、迅源紙(zhǐ)業、川東磁電、麥詩特電器等……